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  • 音像设计企业战略透视李福和 等
  • 正版
    • 作者: 李福和 等著 | 李福和 等编 | 李福和 等译 | 李福和 等绘
    • 出版社: 中国建筑工业出版社
    • 出版时间:2021-08-01
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    • 作者: 李福和 等著| 李福和 等编| 李福和 等译| 李福和 等绘
    • 出版社:中国建筑工业出版社
    • 出版时间:2021-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:264000
    • 页数:276
    • 开本:16开
    • ISBN:9787112262359
    • 版权提供:中国建筑工业出版社
    • 作者:李福和 等
    • 著:李福和 等
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:65.00
    • ISBN:9787112262359
    • 出版社:中国建筑工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-08-01
    • 页数:276
    • 外部编号:31201739
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    篇 透视行业:被动行业,顺势而为
    1 看行业:底层逻辑,追本溯源
    1.1 社会和经济发展下的设计行业
    1.2 管理和需求下的设计行业
    1.3 中外对比下的设计行业
    2 看:关注趋势,寻找价值
    2.1 大建筑业与经济是什么关系
    2.2 “被动行业”是底层逻辑 . 如何研究
    2.4 关注哪些态势
    3 看市场:寻找规律,拥抱竞争
    3.1 总体市场如何变化
    3.2 区域市场探秘
    3.3 从井田规则到丛林法则会成为现实第2篇 透视战略:明确方向,做优经营
    4 看大势找定位:运筹帷幄,决胜未来
    4.1 战略是谋未来
    4.2 核心问题一:愿景和使命到底是什么
    4.3 核心问题二:战略定位有多重要
    4.4 核心问题三:目标是高好还是低好
    5 看经营定策略:贴近市场,服务客户
    5.1 为什么要重视经营
    5.2 从四个角度看经营
    5.3 不同设计企业如何做经营
    5.4 管理和激励模式是支撑
    第3篇 透视业务:转型升级,久久为功
    6 看业务产品:选择靠智,做好靠劲
    6.1 做好业务选择
    6.2 业务选择如何做分析
    6.3 业务转型的策略有哪些
    7 看业务区域:选择靠机,做好靠人
    7.1 区域拓展有多重要
    7.2 区域拓展的三点思考
    7.3 如何策略推进区域拓展
    7.4 企业是怎么做的
    8 看业务模式:工程总包,能力之战
    8.1 如何理解业务模式
    8.2 工程总承包转型转什么
    8.3 实践中看到什么
    8.4 是融合还是蜕变
    第4篇 透视组织:赢在组织,决战未来
    9 看组织现状:冰冻三尺,破冰不易
    9.1 组织管理有多重要
    9.2 组织存在哪些问题
    9.3 未来的挑战有多 10 看组织改革:适者生存,效率优先
    10.1 集团组织如何布局
    10.2 二级组织如何设计
    10.3 组织效率如何提升
    11 看组织发展:抓住重点,突破难点

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