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音像制度管人(企业规范化管理实务大全集)王晓均
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章 制度是企业规范化管理的基础
1.1 制度管理的基础知识
1.1.1 为什么要实行制度化管理
1.1.2 如何通过制度管理企业
1.1.3 制度化管理对企业的作用
1.1.4 制度化与企业文化管理
1.1.5 如何避免制度成为摆设
1.2 制度化管理对企业的影响
1.2.1 了解制度化管理可能存在的问题
1.2.2 及时更新制度适应企业现状
1.. 要做到制度面前人人平等
第2章 制度规范企业战略和企划
2.1 企业战略和经营计划管理
2.1.1 如何定位企业战略
2.1.2 如何制定企业战略目标
2.1.3 了解企业经营战略的基本内容
2.1.4 明确企业经营战略与实施原则
2.1.5 PDCA管控系统逐渐完善企业战略
2.2 公关企划和企业文化企划
2.2.1 如何制定公关企划管理制度
2.2.2 赞活动企划如何制定
2.. 明确企业和行业形象要素
2.2.4 搭建企业文化框架的要点厂
2.2.5 了解影响塑造企业文化的因素
. 相关制度模板
制度1 ××有限公司企业发展战略规划书
制度2 经营计划管理制度
制度3 公关企划管理制度
第3章 行之有效的行政管理力企业稳定运营
……
第4章 完善人力资源,做好企业人事管理
第5章 财务管理标准化为企业保驾护航
第6章 规范采购管理,加强成本控制
第7章 做好研发管理,促进企业产品升级
第8章 加强生产管理,提升生产效率
第9章 注重检验,严把产品质量关
0章 关注市场营销,提升产品
1章 把握时机,进行市场调查与开发
2章 完善库存和后勤管理,消除后顾之忧
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