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  • 音像社会企业家精神(第2辑社会使命稳健的概念与实践)(精)毛基业
  • 正版
    • 作者: 毛基业著 | 毛基业编 | 毛基业译 | 毛基业绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2020-12-01
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    • 作者: 毛基业著| 毛基业编| 毛基业译| 毛基业绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2020-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:357000
    • 页数:448
    • 开本:16开
    • ISBN:9787300286679
    • 版权提供:中国人民大学出版社
    • 作者:毛基业
    • 著:毛基业
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:75.00
    • ISBN:9787300286679
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2020-12-01
    • 页数:448
    • 外部编号:31001891
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    使命稳健是社会企业试金石
    什么是社会使命稳健?
    为什么社会使命稳健是社会企业与商业企业的核心区别?
    如何保障社会使命稳健?
    结语
    Power Solution:用爱心照亮金字塔底层人群
    穷人的孩子早当家
    印度之行引发的转型
    被迫转向制造型企业
    培养自我造血能力
    爱心收获鲜花和掌声
    危机与转机
    山水伙伴:蜂蜜链接的生态公平
    孕育于山水间的社会企业
    摸索中前进的山水伙伴
    生物多样保护
    社区治理赋能
    千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金
    ABC公益咨询:青年创变共筑美好社会
    发现:公益咨询从0到1
    启航:运营模式标准化
    转型:规模化与财务可持续
    共享:志愿者与公益组织的桥梁
    成就:公益咨询的领军者
    蓝图:愿景与挑战
    工友之家:打工者的精神家园
    且歌且行的“工友之家”
    顽强生长
    可持续的努力
    合作社逻辑下的机构治理
    从头越
    一公斤盒子:涅槃重生与乡村教育探索之路
    一公斤:装得下一个世界
    傻瓜化的教学工具包:一公斤盒子
    理念之争:一盒教育,半盒创新,半盒公平
    二次创业:从乡村教育与公平出发的涅槃重生
    再造盒子:工欲善其事,必先利其器
    未来:挑战永无止境
    保护豆豆:儿童教育的坚定践行者
    一段往事引发的思考
    从被“忽悠”到坚定创业
    对商业模式的上下求索
    挑战与坚守
    无障碍艺途:从改变认知到价值创造
    “一个巨大的社会问题”
    发现中国的“梵高”
    开设艺术疗愈课程
    促进社会认知和融合
    用创新的方式筹款
    探索自我造血机制

    毛基业,中国人民大学商学院院长,“”特聘教授,杰出青年科学项目获得者,国内管理学科案例研究的学者和推动者,国际信息系统学会中国分会理事会,FrontiersofBusinessResearchinChina创刊主编;曾获第五届北京市高等学校教学名师奖,任多个国际学术期刊的编委。

    什么社会使命稳健?
    社会使命稳健指的是一个社会企业的“社会使命优先”在多大程度上不会因为该组织对商业价值的追求而遭到减损。社会使命稳健与社会使命(或目标)的漂移是对立的概念。
    社会使命稳健程度越局
    社会使命发生实厨陛漂移的风险也就越低。社会使命稳健是社会企业持续创造社会与商业双重价值
    的必要条件,但并不是充分条件。缺乏社会使命稳健反映了社会企业对商业价值的过度追求,可能导致社会使命漂移,例如
    削弱或者放弃对目标受益群体的服务,从而会伤害到社会价值创造的持续。但社会使命稳健并不必然带来商业的成功。不少国内外的社会企业在经营过程中僵化教条地强调社会使命,导致效率低下,内部意见分歧激化,难以吸引和留住人才,长期
    无法实现财务持续,蜕变成挣扎在生存线上的慈善机构,乃至关门大吉。这伤害了目标受益人群(常常是弱势群体)的利益。
    与此同时,许多案例说明,清晰的“社会使命稳健机制’’可以帮降低成本、
    维系和加强利益相关方关系,促进产品、服务、流
    程、价值链活动和商业模式的创新,从而推动商业绩效的增长。社会使命稳健与组织的商业绩效之间的关系十分复杂,影响因素和条件很多。后面,我会通过论述社会使命稳健陛机制来说明社会使命稳健可能促进商业发展的一些路径。1旦这个问题需要进行专题研究,超出了本书的范畴。本书所论

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