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  • 音像史玉柱的资本(精)李志朝
  • 正版
    • 作者: 李志朝著 | 李志朝编 | 李志朝译 | 李志朝绘
    • 出版社: 台海出版社
    • 出版时间:2017-05-01
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    • 作者: 李志朝著| 李志朝编| 李志朝译| 李志朝绘
    • 出版社:台海出版社
    • 出版时间:2017-05-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2017-05-01
    • 字数:200千字
    • 页数:308
    • 开本:32开
    • ISBN:9787516812204
    • 版权提供:台海出版社
    • 作者:李志朝
    • 著:李志朝
    • 装帧:精装
    • 印次:暂无
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787516812204
    • 出版社:台海出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2017-05-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-05-01
    • 页数:308
    • 外部编号:3785177
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无



    章 谈战略:聚焦、聚焦、再聚焦
    1 一个人,一个时间点只能干一件事
    2 盲目多元化的结局只能是失败
    3 不做企业不该做的事
    4 创业,好主攻一个方向
    5 发挥小团队潜能,让一个班拥有一个军的战斗力
    6 找到自己的细分市场
    7 先做强再做大,先学会省钱再学会花钱
    8 业务越简单越好
    第二章 谈失败:成功经验不能信,失败经验更有价值
    1 人在成功的时候是学不到东西的
    2 形势一片大好的时候为什么容易失败
    3 失败时的总结才是深刻的
    4 一个人的成长往往是在逆境中
    5 逆境中做事比较冷静
    6 要有不服输的劲头
    7 东山再起时,用诚信来推广“史玉柱”
    8 勇于承担个人责任
    第三章 谈胆子:由冒失到谨慎的蜕变
    1 曾经的“史大胆”
    2 需谨慎,控制风险是一位
    3 向熟悉的领域进发
    4 现金流,企业的生命
    5 宁可错过100次机会,不盲投一个项目
    6 资本运作:不要把所有鸡蛋都放在一个篮子里
    7 创业的大挑战是抵制诱惑
    8 全身而退、见好就收
    第四章 谈勤奋:我的成功没有偶然因素
    1 我的长处是勤奋
    2 一把手抓细节
    3 “我是完美主义者”
    4 “他的忍耐力非一般人可以想象”
    5 艰苦奋斗的企业文化
    6 努力耕好自己的田,而不是天天盯着别人的田
    7 谁的执行力强,谁的地位就高
    8 坦然面对种种非议
    9 创业就怕老板架子 10 你热的,就不会觉得累
    第五章 谈质量:关键是要有好产品
    1 保品质,把产品做精
    2 消费者不可能被骗十年
    3 产品有效才是硬道理
    4 不让一件不合格产品进入市场
    5 以研发为的发展模式
    6 细节决定质量
    第六章 谈创新:不按常理出牌的赢家
    1 创新始于“思想超前”
    2 不跟风,创新是企业家的素质
    3 破坏游戏规则的高手
    4 免费模式大家都在用,就再造新模式
    5 先抄袭再优化
    6 农村市场需要独特的商业模式
    7 慎重进入红海市场
    第七章 谈营销:成功源于对消费者心理的准确把握
    1 在公司,我一般只抓市场调研
    2 把用户体验放在第位
    3 谁消费我的产品,我就要把他研究透
    4 把自己变身为“游戏迷”——搞定用户,先做用户
    5 引导消费者,而不是改变
    6 用70%的精力为消费者服务
    7 把用户需求看得比利润更重要
    8 为什么拓荒农村市场
    第八章 谈广告:做广告就是要让观众记得住
    1 消费者记不住的广告不是好广告
    2 让人记得住的软文
    3 好广告都是改出来的
    4 明星效应对广告效果作用有多 5 广告怕变,积累不能丢
    6 抓终端落地执行与线上广告配合
    7 只说产品的一个好处才能被记住
    8 网络推广的利器:抓住人的弱点
    9 消除阻抗,让消费者不经意间接受广告
    第九章 谈赚钱:企业不赢利就是大的不道德
    1 企业不赢利就是在危害社会
    2 “我永远只做暴利行业”
    3 盲目追求暴利必将失败
    4 降价就是
    5 拥有回头客才能赚钱 6 商业模式搞对了,效益就会很快上来
    7 商人做的事情就是在不危害社会的前提下赚取更多利润
    8 不做短线,做长线
    9 盈利点并非纸上谈兵,要与实际相结合
    第十章 谈团队:如何赢得下属死心塌地的跟随
    1 创业初期,股权不能分散
    2 领导真诚,才能赢得下属信任
    3 清楚员工为何跟你干
    4 不用空降部队,给员工发展的空间
    5 多战术人才,少战略人才
    6 老板要想大富,先让员工小富
    7 只认功劳不认苦劳
    8 要建立威信,首先要说到做到
    9 公司未来是平台,员工越少越好
    十章 谈用人:让住别墅开宝马的员工有干劲
    1 大将无能,累死三军
    2 用人标准:
    3 把每个人放在合适的位置
    4 懂得包容,允许下面的人犯错误
    5 高薪是能激发员工工作热情的
    6 赏罚分明,评十佳也评十差
    7 对中高层经理要充分授权
    8 让开宝马的员工有干劲
    9 强化员工的归属感
    10 退休,“把舞台让给年轻人”

    李志朝,现任某网络科技公司CEO,曾担任某文化公司主编。在商界纵横驰骋多年,致力于市场营销学、管理学研究。经商之余,潜心研究管理科学,结合实践,对经营管理制胜秘诀有了深刻的领悟和阐释。出版有《先交朋友,做意》《管人的学问》、《不懂心理学就做不好管理》等书。

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