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音像创业者的自我修养克里斯·曲恩;约翰·丹纳
¥ ×1
部 创造增长的创业者 / 001
驱动者、探索者、改革者、者的格有何不同?
01 驱动者 / 005
自信坚持,聚焦盈利
02 探索者 / 033
好奇冷静,关注体系
03 改革者 / 065
胆大心细,有使命感
04 者 / 095
务实直接,注重团队
第二部分 组建的增长团队 / 1
找到能让你优选限度地发挥创业者格的人
05 寻求共同创业者 / 127
选择你的合作伙伴
06 组建你的团队 / 149
招募与你拥有工作默契的员工
07 吸引优选的者 / 159
找到与你的格匹配的支持者
第三部分 竭尽所能,成为的创业者 / 175
提高影响力的策略
08 扩充技能库 / 179
突破个,实现自我成长
附录一 / 201
我们的方法:如何解开企业创业者的秘密
附录二 / 213
创业者典型类别各种创业者类型的格模式参考
克里斯·曲恩;约翰·丹纳
《日报》书 美亚新书榜TOP1《精益创业》作者强力全球方——创业者类型学揭秘四大格特征如何驱动创业团队给每一个自认“平凡”的创业者
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