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音像视线变远见 系统思考直击项目管理痛点杨朝仲 等
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序
【决策痛点一】
项目决策如何治标又治本?
章项目与系统/1
【决策痛点二】
如何确定合适的项目?
第2章项目为何而做的系统思考与商业分析/15
【决策痛点三】
如何摆脱项目经常加班与返工?
第3章项目如何去做的系统思考与项目管理/49
【决策痛点四】
三位一体,一体三位?
第4章商业分析师、产品经理、项目经理间的系统思考/65
【决策痛点五】
企业人员流动快,项目知识难以沉淀留存?
第5章项目的知识管理与系统思考/79
【决策痛点六】
如何设计高效项目管理仪表板?
第6章系统动力学进行项目管理建模与决策分析/95
附录A系统动力学简介/133
附录BVensim模拟软件/139
杨朝仲,逢甲大学项目管理硕士在职学程主任;逢甲大学项目管理与系统思考研究中心主任;逢甲大学水利工程与资源保育学系副教授。
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