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音像稻盛和夫与永守重信:他们是如何创造世界企业的(日)名和高司
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部 两大领导人物章 领导的条件第二章 领导的轨迹第三章 领导的本色第二部分 解明盛守经营第四章 阿米巴经营的本质第五章 永守战略的真髓第六章 盛守模式的共通之处第七章 大义与志第八章 经营的着力点第九章 直击灵魂终章 盛守经营的未来
【日】名和高司一桥大学商学院国际企业战略专业客座教授、京都先端科学大学客座教授于东京大学法学系,哈大学商学院硕士。曾在三菱商事(东京、纽约部门)任职10年左右。之后加入麦肯锡公司并任职总监,从事顾问工作长达20年左右。2014年起,曾兼任电装、迅销集团、味之素、NEC租赁有限公司、损保控股株式会社的公司独立董事。作品《成长企业的法则》《麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧》
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