由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
音像超大城市智慧应急孙建平
¥ ×1
序言/1
前言/1
导论/1
章国内外应急管理的模式与特色/9
节中国模式应急管理/10
第二节美国应急管理/14
第三节日本应急管理/21
第四节俄罗斯应急管理/25
第五节英国应急管理/30
第二章国内外数字化转型及应急管理的数字化赋能/36
节数字化转型的内涵与进阶/36
第二节部分城市应急管理的数字化工作介绍/59
第三节城市应急管理数字化赋能要点/70
第四节数字化赋能的技术趋势与智慧社会典型场景/74
第三章上海智慧应急与管理的关键举措/83
节规划全力打造韧城市/83
第二节常态体检把控城市整体概况/96
第三节持续优化城市“一网统管”平台/102
第四节智慧应急重在加强联勤联动/104
第五节规范保险市场推动依法应急/112
第四章上海可能面临的新风险及对策/121
节“运动式”碳减排带来新的不确定/121
第二节树立全周期意识防范数字城市新风险/126
第三节自动驾驶技术催生交强险的优化/136
第四节提升智慧港口信息化技术效应/152
第五节统筹技术防御风暴潮洪“四碰头”/162
第六节完善舆情预警化解舆情危机/167
后记/181
章重点介绍了国内外应急管理的典型模式,经归纳分析后主要有三类。类为“高级别应急管理委员会模式”,其特点为“在应急管理体系中设置级别高于各大部委的应急管理委员会”,如俄罗斯联邦安全会议、印度灾害管理委员会等。第二类为“综合应急管理部门模式”,其特点为“一般是自上而下的垂直管理,拥有庞大的和强有力的应急救援和基础保障队伍,可在一定时间内快速完成重要的应急救援工作。”如加拿大公共安全部和俄罗斯紧急情况部。第三类为“部门内设应急管理机构模式”,其特点为“各专业部门承担各自领域灾害的监测预警和日常管理等工作”,如美国的联邦应急管理局,巴西的民防和保护局。一般而言,多数应急管理体系中均有三种模式中的两种,如我国就是第二类和第三类的结合。相比而言,联邦制采用部门内设应急管理机构模式较多。第二章在分析数字化转型内涵的基础之上,总结了部分城市应急管理数字化赋能现状,重点针对超大城市应急管理数字化赋能的定位进行诠释。主要结论为,超大城市应急管理数字化赋能宜围绕“观、管、防、统、救”开展。一是实数据化观,用数据将“未病”可视化,做到风险底数清。二是实信息化管,挖掘数据形成有用信息从而监控未病,控好已病,做到风险情况明。三是实智能化防,防好大病,用智能化的手段去解决人员不足、判断不准等问题。四是实智慧化统,特别是强化从数据上发现系统、结构问题的能力,推进系统能级的跨越,避免“只缘生在此山中”的困境。五是实现代化救,围绕队伍、资源、装备,针对事故或事件的处置要求,实现高效快速反应。第三章重点总结了上海智慧应急与管理的关键举措。比如韧城市建设规划的设计、城市常态体检的现象与发展要求、“一网统管”的优化路径、联勤联动的智能要求、市场机制在应急管理中的应用等。第四章对上海可能面临的新风险做了研判。一是“运动式”碳减排带来的不确定。二是数字城市建设过程中的风险问题。三是自动驾驶对交强险的冲击。四是智慧港口建设风险,要规避这些风险必须要重视经济、稳定和制度。五是风、暴、潮、洪“四碰头”特别灾害风险防控的工程和非工程措施。六是化解舆情风险,重点分析了舆情风险的特殊、预警和危机引导的主要原则。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格