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  • 音像图解日本REIT日本三菱日联信托银行不动产咨询部
  • 正版
    • 作者: 日本三菱日联信托银行不动产咨询部著 | 日本三菱日联信托银行不动产咨询部编 | 日本三菱日联信托银行不动产咨询部译 | 日本三菱日联信托银行不动产咨询部绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2019-08-01
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    • 作者: 日本三菱日联信托银行不动产咨询部著| 日本三菱日联信托银行不动产咨询部编| 日本三菱日联信托银行不动产咨询部译| 日本三菱日联信托银行不动产咨询部绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2019-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:233千字
    • 页数:271
    • 开本:16开
    • ISBN:9787521704594
    • 版权提供:中信出版社
    • 作者:日本三菱日联信托银行不动产咨询部
    • 著:日本三菱日联信托银行不动产咨询部
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787521704594
    • 出版社:中信出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-08-01
    • 页数:271
    • 外部编号:1201886592
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章不动产券化的历史/1
    不动产券化的概要/3
    不动产券化从黎明期到壮大期/5
    经过高展期和低迷期后,重新回到发展扩大期/10
    第二章不动产券化的架构/15
    券化的标的资产/17
    不动产券化的架构/19
    不动产券化的目的和好处/21
    券化过程的参与者/26
    为券化而特别设立的工具:SPC/29
    SPC的资金募集(债权和权益)/32
    权益类的角色/34
    杠杆效应/36
    债权类的角色/39
    SPC的瀑布原理/42
    不动产券化的退出战略/44
    第三章不动产券化相关的技术和基础/49
    破产隔离/51
    利益相反/55
    信用增进措施/56
    避免双重课税/58
    不动产信托/61
    评级/64
    尽职调查/65
    不动产评估/70
    第四章不动产的动向之一:私募/75
    私募概要/77
    私募的结构/82
    私募的类型/88
    私募市场的变迁/94
    第五章不动产的动向之二:J-REIT/101
    J-REIT/103
    J-REIT的架构/105
    J-REIT的资金筹措/109
    J-REIT的收益分配/112
    J-REIT的信息公示/115
    FOF/116
    N倍率/117
    J-REIT的成长过程/119
    J-REIT的特征(用途、区域、各产品规模)/127
    全球的REIT/132
    第六章不动产的动向之三:开放式(私募REIT)/141
    私募REIT/143
    私募REIT产品的比较/145
    第七章支撑不动产券化的法律制度/149
    与不动产券化有关的《金商法》/151
    券化架构和《金商法》/163
    《不特法》的修订/175
    第八章从原始权益人的角度看会计层面的注意点/181
    原始权益人的不动产出售处理标准/183
    SPC的非并表/186
    经营租赁/189
    第九章理解不动产的判断指标/193
    为什么需要判断指标/195
    现金流的查定方法/196
    DCF法/200
    资本化率/204
    IRR/210
    LTV/215
    DSCR/217
    利差/218
    不动产的风险和收益/219
    不动产指数/1
    第十章不动产券化的案例学习/
    券化不动产的变迁/5
    友都八喜综合电器商城吉祥寺店/5
    旧长银总部大楼/240
    十章从欧美看不动产券化的问题/247
    次级贷款的问题/249
    大型银行的失控/250
    的快速应对/251
    市场恢复的过程/252
    教训和展望/252
    第十二章不动产的环境对策——环保型不动产/255
    环保型不动产的定义/257
    现在,为什么开始对不动产的环保有要求/258
    关于环保型不动产的“胡萝卜与大棒”/259
    市场相关方对不动产环保的应对措施/263
    以环保能为标准的建筑物评级/264

     

     

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