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音像全过程工程咨询研究与实践——大学综合校区建设项目任展
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篇 全过程工程咨询概论
章 全过程工程咨询的发展背景与历程
1.1 工程咨询业发展及现状
1.2 全过程工程咨询发展背景
1.3 全过程工程咨询发展历程
第2章 全过程工程咨询的概念与理解
2.1 全过程工程咨询的概念(1+N+X)
2.2 对全过程工程咨询的理解
. 全过程工程咨询的价值体现
第3章 全过程工程咨询内涵与发展问题
3.1 全过程工程咨询目标与内涵
3.2 全过程工程咨询发展问题及建议
第二篇 深圳技术大学建设项目(一期)实践案例
第4章 工程概况
4.1 项目基本信息
4.2 设计理念
4.3 对项目理解
4.4 对本项目可提供的服务
第5章 管理模式
5.1 组织架构
5.2 管理界面
5.3 管理方法
第6章 管理内容
6.1 项目计划与总体统筹管理
6.2 报批报建管理
6.3 勘察管理
6.4 设计管理
6.5 招标与采购管理
6.6 管理
6.7 技术管理
6.8 合同管理
6.9 进度管理
6.10 安全生产管理
6.11 档案与信息管理
6.12 BIM管理
6.13 结算管理
6.14 风险管理
6.15 竣工验收与移交管理
6.16 后评价管理
6.17 绿色施工与环境管理
6.18 履约管理
6.19 智慧工地
6.20 “建+”
6.21 全过程工程监理
6.22 实验室工艺与咨询
第7章 管理成效
7.1 项目策划成效
7.2 设计管理成效
7.3 招标与采购精细化管控成效
7.4 进度管理成效
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