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    • 作者: 水藏玺著 | 水藏玺编 | 水藏玺译 | 水藏玺绘
    • 出版社: 中国纺织出版社
    • 出版时间:2021-01-01
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    • 作者: 水藏玺著| 水藏玺编| 水藏玺译| 水藏玺绘
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 出版时间:2021-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:183000
    • 页数:208
    • 开本:16开
    • ISBN:9787518080281
    • 版权提供:中国纺织出版社
    • 作者:水藏玺
    • 著:水藏玺
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.80
    • ISBN:9787518080281
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-01-01
    • 页数:208
    • 外部编号:31030541
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    目录部 团队认知篇章 团队及团队类型002一、团队力量是无穷的003二、什么是团队004三、团队基本特征00、常见团队类型011第二章 客观认知团队014一、团队不等于工作群体016二、团队并不是的018三、团队的建设在于塑造团队精神020四、避免将“团队”变成“卫队”021五、警惕团队陷阱022第三章 打造高绩效团队025一、团队生命周期027二、团队成熟度029三、打造高绩效团队030第二部分 团队组建篇第四章 明确团队分工036一、定义团队核心任务039二、明确团队任务逻辑042三、团队流程与协作044四、团队组织与分工048第五章 团队成员选拔050一、选好成员,成功一半053二、明确团队任职资格054三、团队成员甄选与招聘060四、团队成员试用管理063第六章 团队成员训练064一、团队训练的必要066二、团队文化培植067三、专业知识培训070四、专业技能训练070五、推进团队学习071第七章 团队意识培养075一、团队目标意识077二、团队协同意识079三、团队服务意识081四、团队竞争意识084五、团队创新意识085六、团队成果意识088七、团队风险意识089第八章 团队文化塑造092一、选择文化氛围094二、明确团队使命095三、定义团队愿景097四、明晰团队理念099五、规范团队行为100六、开展团建活动101第三部分 团队管理篇第九章 团队目标管理106一、团队目标定义107二、团队目标分解112三、团队目标实施114四、团队目标评价116第十章 团队计划管理118一、从目标到计划120二、团队计划制订121三、团队计划实施125十章 团队沟通管理128一、团队沟通障碍129二、团队沟通类型132三、团队沟通方法135四、提高沟通效率136第十二章 团队管理138一、团队来源139二、团队类型141三、解决团队143四、难搞的团队成员149第十三章 团队情商管理151一、团队情商影响因素153二、个体情商影响团队情商154三、打造高情商团队155第十四章 团队授权管理158一、团队授权理论159二、信任是授权的前提161三、团队授权原则12、团队授权技巧164第十五章 团队激励管理169一、团队激励原则170二、团队激励类型173三、团队物质激励175四、团队发展激励181五、团队情感激励183参考文献191后记193附录196


    财经作家、实战派管理专家、信睿咨询首席顾问、南粤商学首席讲师、CPIO协会发起人。 擅长企业经营系统设计与升级辅导、企业发展战略规划与实施、年度经营计划制订与管理、业务流程优化与再造、战略人力资源管理体系规划与实施、员工激励体系设计与再造。 代表作有《不懂解决问题,怎么做管理》、《不懂流程再造,怎么做管理》、《高绩效工作法》、《人力资源管理体系设计全程辅导》、《业务流程再造》(第5版)、《年度经营计划制订与管理》(第3版)、《胜任力模型开发与应用》、《学管理 用管理 会管理》、《吹口哨的黄牛》、《管理成熟度评价理论与方法》、《激励创造双赢:员工满意度管理8讲》等。

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