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  • 音像成交大客户营销内训手册(美)迈克·舒尔茨,(美)约翰·E.杜尔
  • 正版
    • 作者: (美)迈克·舒尔茨,(美)约翰·E.杜尔著 | (美)迈克·舒尔茨,(美)约翰·E.杜尔编 | (美)迈克·舒尔茨,(美)约翰·E.杜尔译 | (美)迈克·舒尔茨,(美)约翰·E.杜尔绘
    • 出版社: 中国科学技术出版社
    • 出版时间:2023-07-01
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    • 作者: (美)迈克·舒尔茨,(美)约翰·E.杜尔著| (美)迈克·舒尔茨,(美)约翰·E.杜尔编| (美)迈克·舒尔茨,(美)约翰·E.杜尔译| (美)迈克·舒尔茨,(美)约翰·E.杜尔绘
    • 出版社:中国科学技术出版社
    • 出版时间:2023-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:223000
    • 页数:288
    • 开本:16开
    • ISBN:9787504697776
    • 版权提供:中国科学技术出版社
    • 作者:(美)迈克·舒尔茨,(美)约翰·E.杜尔
    • 著:(美)迈克·舒尔茨,(美)约翰·E.杜尔
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.80
    • ISBN:9787504697776
    • 出版社:中国科学技术出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-07-01
    • 页数:288
    • 外部编号:1202987451
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    洞察销售准备篇 大客户营销顶层逻辑

    客户的消费模式在变,产品或服务类型在变,行业竞争也日益激烈,那些脱颖而出的销售人员的制胜绝招是什么?

    当今社会,客户有很多可选择和可替代的同类型商品,销售人员应如何重塑客户认知,主动创造销售机会?

    销售人员如何将自已的产品或服务变成客户想得到的商品?

    章 销售赢家:以客户为中心,为客户持续创造价值

    700多次B2B成交,揭秘销售赢家制胜绝招

    6项核心因素:推动客户只与你反复签单

    RAIN模式三级别:“关联—说服—合作”

    信息时代,提供洞察力就是提供价值

    洞察贯穿始终,与客户朝共同的目标前行

    第2章 为什么洞察销售将开启全新销售?

    产品和服务可替代,但洞察不可替代

    主动创造机会的销售人员本身就是价值所在

    2种形式重塑认知,进而影响客户选择

    从根本上转变思路,让业绩飞冲

    销售人员是改变的使者,打开通往新世界的门
    第3章 价值定位:让客户从你手中得到想要的东西

    为什么只有你能给客户带来更多价值?

    高效的战略客户管理:内部评估与创新合作

    “3点定天下”价值定位图

    真实案例:理解决策过程的销售人员拥有巨大的影响力

    洞察销售理论篇 在RAIN模式三级别中运用洞察

    RAIN全流程销售模式帮销售人员展开强力对话,引导销售会谈,在此基础上,RAIN模式三级别重点解决大客户营销难题。洞察销售如何在RAIN模式三级别中发挥作用?

    关联、说服、合作这三个级别不是孤立的,实际销售中,如何才能做到逐层递进,深化客户关系?

    除了产品的价值,销售人员自己如何成为价值所在?

    第4章 关联:为优选限度提供商业价值打开门
    价值共生的核心法则

    理解需求并提出有说服力的解决方案

    RAIN模式引导高水平会谈

    11个颠覆问题,帮客户走出舒适区

    第5章 说服:创造令人信服的故事就能推动改变

    想让客户共情并行动,你要把道理讲成故事

    决策3要素:客户的信心需要你来给

    7步骤构建令人信服的故事框架

    第6章 合作:你的独特优势是带来新理念和新视角

    高效能公司的业绩和利润增长是公司的~倍

    合作型讨论比单纯推销有效10倍

    在合作中,销售人员可以创造的6大价值

    2个关键让客户重视你提供的机会

    善于建立合作的5个常见特征

    行动路径:成售会谈的5个阶段

    第7章 信任始终是洞察销售成功的关键

    只有客户信任才能实现的5个

    构建信任的3个核心因素

    8条法则循序渐进赢得客户信任

    洞察销售实践篇 击破大客户营销难题

    如何成为洞察型销售人员?如何评估和定位,挖掘有潜力的新人?

    为什么说洞察销售是一种战术,而不是一种追求?在实际运用RAIN模式三级别时,容易犯什么错?

    客户的渴望和痛点不同,客户的格也不同,面对不同客户,如何使用更有针对的策略?

    销售培训巨大,收效甚微,时效很短,作为企业负责人如何逆转这一现状?

    第8章 除了技能和知识,洞察型销售人员还应具有哪些品质?

    从数千个销售人员样本中总结出今天的品质需求

    倾向是推动行为的引擎,品是指引行为的舵

    理评估并定位,挖掘潜力人才

    第9章 规避洞察误区,掌控风险

    洞察销售重要、普遍的3大错误心态

    RAIN模式三级别中常见的误区和误解

    进行销售会谈时的误区

    建立洞察型销售团队的误区

    0章 不同客户“买”和“不买”的表象背后

    深入解析购买模式的客户心理

    和8种典型客户交易的实战演练

    1章 如何让销售培训效果好、时效长?

    销售培训失败的7宗罪

    后记 创造基于价值的可持续竞争优势,你就能获得稳定的销售成功

    附录A 在销售会谈中运用洞察

    附录B 如何讲述具有说服力的故事

    致谢

    [美] 迈克·舒尔茨(Mike Schultz)RAIN Group联合创始人兼总裁全美备受捧的售顾问巴布森学院市场营销系讲师迈克·舒尔茨是销售培训领域和业绩提升方面的大师。他创办的RainToday.com是世界上优选的在线杂志和会员之一,订阅人数超过10万,旨在为销售与营销人员提供各种信息和资讯。[美] 约翰·E. 杜尔(John E. Doerr)RAIN Group联合创始人商科名校本特利大学讲师约翰·E. 杜尔是精通销售技巧与策略的商业,曾担任欧洲管理中心的董事总经理。他通过内训和公开课的形式,帮全世界上万名销售人员掌握复杂销售技能,并成为销售精英。

    理由1:两位作者调研700多个B2B销售实例,将销售赢家的做法总结为RAIN模式三级别:关联、说服和合作。帮人们解决大客户营销难题。理由2:经典书《销售巨人》作者亲自为本书作序并强力。众多世界500强企业、机构都在使用RAIN集团的销售模式。理由3:两位作者创立的RAIN集团更是屡获销售相关大奖,是业内的销售培训,销售新风潮

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