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音像双赢 企业薪酬治理的原则石伟
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章薪酬管理:分钱还不乐意?001
1.1传统“工资+奖金”模式的问题004
1.2传统“底薪+提成”模式的弊端010
1.3传统薪酬模式的困局017
1.4传统薪酬模式的共问题026
1.5传统薪酬模式失效的原因033
第二章薪酬治理:分钱要有目的049
2.1运营管理、价值链管理与薪酬治理051
2.2薪酬治理的案例:以华为为例059
.分钱新模式:薪酬治理083
第三章薪酬包结构:分钱的步骤097
3.1个体薪酬包099
3.2组织薪酬包110
3.3薪酬基准线130
第四章薪酬包与价值创造139
4.1谁创造了价值,如何创造价值141
4.2价值导向是什么146
4.3操作实例:勇于变革的深国投159
第五章薪酬包与价值评价169
5.1KPI和OKR的比较172
5.2平衡计分卡和收益分享计划182
5.3组织薪酬包与薪酬预算191
第六章价值分配:福利和长期激励215
6.1价值分配的理念和实践217
6.2新模式下的新福利计划229
6.3中高管的长期激励计划
参考文献257
后记267
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