返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

欢迎光临我们店铺!书籍都是正版全新书籍,欢迎下单~!!

本店所有商品

  • 音像这些管理难题可以用讲故事来解决戴维斯 著
  • 正版
    • 作者: 戴维斯 著著 | 戴维斯 著编 | 戴维斯 著译 | 戴维斯 著绘
    • 出版社: 中国华侨出版社
    • 出版时间:2021-05-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    诺森图书音像专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 戴维斯 著著| 戴维斯 著编| 戴维斯 著译| 戴维斯 著绘
    • 出版社:中国华侨出版社
    • 出版时间:2021-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:190000
    • 页数:248
    • 开本:16开
    • ISBN:9787511384140
    • 版权提供:中国华侨出版社
    • 作者:戴维斯 著
    • 著:戴维斯 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.80
    • ISBN:9787511384140
    • 出版社:中国华侨出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-05-01
    • 页数:248
    • 外部编号:31172749
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    \\\"上篇

    领导的故事力:这些棘手的管理难题,
    可以用讲故事来解决章不讲故事,你就不是一个合格的管理者
    “故事力”决定影响力:不会讲故事,你的影响力就会打折扣 /
    故事所创造的力量,超乎你的想象 /
    故事是思想的烙印:它可以改变观念和行为 /
    与数据和道理相比,故事更具说服力 /
    不会用故事画“大饼”,你怎么继续当领导 /
    员工不买账,是你讲道理的方式出了问题 /
    事实越描越黑,一个故事可以帮你搞定一切 /
    品牌营销做不好,很可能是你不会讲故事 /
    故事可以巧妙地帮你解决“管理难题” /
    第二章管理员工:影响力不够,员工凭什么听你的
    道理讲得透,不如故事讲得好 /
    用影响力去领导:为自己“炮制”一个足够精彩的故事 /
    故事激发认同感:先认同、信服,再卖力工作 /
    想让员工吸取经验和教训,就与他们分享你的经历 /
    想驾驭居功自傲的员工,学着用故事去“提醒” /
    要让员工改正错误,去启发而不是指责 /
    第三章带好团队:一个好故事,足以塑造一个好团队
    好的都是“造梦大师”:讲好愿景故事有诀窍 /
    用恰当的故事,激发出积极向上的团队精神 /
    团队成员能说出你们公司的战略和使命吗 /
    讲感恩故事,让团队中的“消极因子”烟消云散 /
    消除“内斗”,你该尝试这样的方法去化解 /
    将故事“移植”到员工的头脑中 /
    选一个好故事,改善糟糕的团队文化 /
    第四章小故事大能量:用故事激发下属奋发努力
    妙用故事表功劳:员工的好表现是激励出来的 /
    以别人的故事,来激发下属的“好胜心” /
    用积极正面的故事,激发下属奋发向上 /
    借用幽默故事,让批评变得悦耳动听 /
    用故事消除抱怨,让员工学会承受委屈 /
    提升忠诚度,让员工学会自我规划 /
    第五章说服员工:“讲道理”办不到的,讲故事能
    “切身经历”的故事,使你的话语更有说服力 /
    借力打力,故事更容易让对方明白你的用意 /
    讲道理之前,先讲个故事 /
    效应:利用故事,使你的话更有分量 /
    第六章做产品营销:你离营销高手之间只差一个讲故事的距离
    营销的本质就是引人关注:好故事能抓人注意力 /
    巧妙“制造故事”,让客户竞相购买和传播产品 /
    把故事讲到人的心坎里 /
    枯燥的产品介绍,不如给受众讲一个好听的故事 /
    用故事征服客户:给人一个不好意思拒绝的理由 /
    用故事激发出人们的情感共鸣 /
    把握几个要素,让你的“故事”得以疯传 /
    下篇

    如何讲好一个故事:讲故事的诀窍与方法第七章故事力是“积累”出来的:故事能手的几项修炼
    成为故事高手的步:积极地“贮备”故事 /
    搜寻、记住和构思故事,并且将它讲出来 /
    拙劣的莫过于:逐字逐句去背诵故事 /
    故事开讲前,你的准备工作真的做足了吗 /
    胸有成竹,方能故事的感染力 /
    你的亲身经历是的故事“素材” /
    故事源于生活:从生活中提炼“故事” /
    什么样的故事才算是好故事 /
    第八章把故事讲得富有趣味:那些让员工入神的讲故事技巧
    吸引听众注意力的秘诀:摸清他们的兴趣 /
    好故事在“开头”:一开口就吸引注意力的讲故事技巧 /
    把握四个要素,轻松吸引听众的注意力 /
    给故事做一个精彩的结尾 /
    将故事植入听众的“潜意识”中 /
    把握住故事的核心元素:说服力 /
    准备周密,让故事发挥出强大的“威力” /
    打动人心的关键:充分利用具体熟悉的语言 /
    感染力是“互动”出来的 /
    故事内容有新意,才能吸引人 /
    第九章讲出好故事的实用方法:不同的故事以不同的方式去讲
    明确且牢记:你讲故事的目的是什么 /
    描述细节:让个人故事震撼人心的妙方 /
    表达观点:直接引出问题,提出对员工的诉求 /
    陈述缘由:说明原因或听众可能获得的利益 /
    说明故事:如何将故事讲得富有条理 /
    使故事可视化:使用视觉辅工具 /
    说服故事:获得听众赞同的有效方法 /
    要使故事发挥说服功能,你需要避开这几个误区 /
    即兴讲故事:勤加练习,做好准备 /
    第十章能“讲”出来的故事才是好故事:故事力的考核
    在什么情况下,我们需要“讲故事” /
    心态平和,讲出的故事才更具影响力 /
    让你的讲话听起来富有“画面感” /
    别显露你讲故事的意图 /
    像交谈那样,把你的故事讲出来 /
    引导你的听众,并用高昂的情绪去感染他们 /
    适当停顿,让故事变得“顿挫有力” /
    来点“幽默”力,你的个人魅力 / \\\"


    许文娟:女,笔名:戴维斯。书作者。自2006年至今,参与策划、编写图书近100余本,代表著《别让心态毁了你》、《与自己和解》、《你在为谁工作》等等,因其犀利的文笔,真挚的情感,另类的思维,深受读者。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购