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音像人力资源管理 企业提质增效方陈裕棋 编著
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人力资源规划篇章公司战略分析:围绕大局观做考虑1.1HR必须有战略眼光1.1.1做一个理解战略的HR1.1.2把公司的业务弄清楚1.1.3以运营视角深入分析战略1.2积极推动战略实施和落地1.2.1思考:如何变身战略型HR1.2.2积极参与战略讨论1..推动战略执行,做坚固“后盾”第2章组织架构设计:HR的基础工作2.1组织架构的5种模式2.1.1直线型组织架构2.1.2职能型组织架构2.1.3区域型组织架构2.1.4事业部型组织架构2.1.5矩阵型组织架构2.2如何做好组织架构设计2.2.1组织架构设计的4大原则2.2.2“五步法”:组织架构设计全流程.根据实际情况调整组织架构..1调整前,先做组织诊断..2组织架构调整要循序渐进..边化:将组织边界打破第3章数字化人力资源体系:紧随时代潮流3.1人力资源管理走向数字化3.1.1数字化时代的人力资源管理3.1.2新趋势:数字化工作场所大展宏图3.1.3e-HR变身HR的得力手3.2打造数字化人力资源体系3.2.1数字化人力资源决策体系3.2.2数字化人力资源运营体系3..关键点:借势而为,提升效能……招聘管理篇培训管理篇绩效管理篇薪酬管理篇员工关系管理篇
陈裕棋,中山大学法学博士,中央大学人力资源管理硕士。禾多科技(北京)有限公司副总裁,曾任职咨询、汽车行业与消费品制造行业共计20余年,先后任职于全球知名咨询司永、IBM等机构担任咨询项目负责人,以及担任跨国公司高管皆取得不俗。擅长战略规划、组织发展、人才管理与数字化转型规划。
本书是一本人力资源管理的工具书,书中绝大部分内容是根据作者的知识体系和实践经验总结而来。无论是中小企业的管理者还是人力资源从业者,都可以在遇到问题是随查随用。
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