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音像产品设计软技能 创业公司篇(美)托尼·京
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章 创业公司如何运作1.1 科技与人类历史1.1.1 创业公司如何适应当今时代1.1.2 设计如何适应当今时代1.2 现代创业公司1.2.1 创业公司的无常1.2.2 创业公司术语1.3 产品设计团队1.3.1 产品经理1.3.2 产品设计师1.3.3 项目经理和1.3.4 数据科学、用户研究和产品营销1.4 本章小结第2章 设计是一种思维模式2.1 同理心2.1.1 “武断”与“想当然”2.1.2 倾听、观察与“实景体验”2.1.3 肢体语言与“内心话”2.1.4 缺乏同理心的产品设计案例2.2 好奇心和发散思维2.2.1 拥有美德2.2.2 学无止境. 如何解决问题..1 构架,再重构..2 了解约束条件2.4 树立目标2.4.1 实用、可用、有吸引力2.4.2 可实施、可行、可取2.4.3 目标2.5 定义产品2.5.1 有所坚持2.5.2 指导原则2.5.3 掌握足够的细节2.6 本章小结第3章 实践、任务和体验3.1 工匠思维3.1.1 熟能生巧3.1.2 绘制草图3.2 任务和体验3.2.1 待办任务3.2.2 目标和体验3.3 本章小结……第4章 有效评估并形成创意第5章 设计是一项团队运动第6章 设计就是抢占优先权第7章 规模设计第8章 心理学、文化和设计第9章 工具、框架和未来
Tony Jing目前担任Uber Technologies Inc.的产品设计师。在此之前,他在旧金山的创业公司Inkling Systems Inc.担任产品设计师。他曾在 Medium 上撰写了一篇以中国设计、原型制作和技术等为主题的热门博客。
《产品设计软技能——创业公司篇》旨在帮设计师在创业公司中充分发挥自身的设计潜力。本书内容共分为9章,每章讨论一个关于创业公司产品设计工作的主题,读者既可以整本阅读,也可以择章选读。 ~3章讲述什么是创业公司,设计师在创业公司工作时应具备的设计思维方式,以及解决问题所需的框架;第4~6章的内容是关于设计创意的,尤其是如何获得设计创意,如何与他人合作以充分利用设计创意,以及如何确定要做什么才能优选限度地发挥设计创意的潜力;第7~9章展示在正确设计情境中进行设计的相关考虑事项、启发方法和框架。
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