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  • 音像仓储管理工作中的108个怎么办新任经理人进阶之道项目组 编
  • 正版
    • 作者: 新任经理人进阶之道项目组 编著 | 新任经理人进阶之道项目组 编编 | 新任经理人进阶之道项目组 编译 | 新任经理人进阶之道项目组 编绘
    • 出版社: 化学工业出版社
    • 出版时间:2023-05-01
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    • 作者: 新任经理人进阶之道项目组 编著| 新任经理人进阶之道项目组 编编| 新任经理人进阶之道项目组 编译| 新任经理人进阶之道项目组 编绘
    • 出版社:化学工业出版社
    • 出版时间:2023-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:266000
    • 页数:216
    • 开本:16开
    • ISBN:9787122429070
    • 版权提供:化学工业出版社
    • 作者:新任经理人进阶之道项目组 编
    • 著:新任经理人进阶之道项目组 编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787122429070
    • 出版社:化学工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-05-01
    • 页数:216
    • 外部编号:1202857545
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    个月 进入角色

    周 了解我的岗位2

    问题1:仓储经理的岗位职责是什么?2

    问题2:仓储经理的任职条件是什么?3

    问题3:仓储经理有什么权力?5

    问题4:仓储经理应扮演什么角色?5

    第二周 认识仓储管理7

    问题5:什么是仓储管理?7

    问题6:仓储管理分哪几个阶段?7

    问题7:仓储管理有什么作用?8

    问题8:仓储管理的主要内容是什么?9

    第三周 熟悉我的部门10

    问题9:仓储部在企业中的地位如何?10

    问题10:仓储部的工作流程是什么?11

    问题11:仓储部的职责权限是什么?12

    问题12:仓储部与部门有什么关系?13

    【相关链接】仓储在供应链中的四大角色14

    第四周 优化我的团队15

    问题13:如何建立仓储管理组织?15

    问题14:如何配备仓库人员?18

    问题15:如何招聘仓库人员?18

    问题16:如何培训仓库人员?20

    问题17:如何考核仓库人员?21

    【范本】仓储部绩效考核管理办法24

    【范本】仓库新进人员试用考核表26



    第二个月 自我提升

    周 下达指示与汇报工作28

    问题18:如何向上级汇报工作?28

    问题19:如何听取下属的汇报?29

    问题20:如何向下级下达指示?30

    第二周 主持会议与参加会议32

    问题21:会议有哪些类型?32

    问题22:主持会议有什么技巧?33

    问题:参加会议有什么技巧?34

    第三周 架起沟通的桥梁37

    问题24:沟通有哪些方式?37

    问题25:沟通的障碍来自哪些方面?38

    问题26:如何达成沟通的共识?39

    【相关链接】沟通的“7C”原则40

    问题27:如何运用沟通的技巧?40

    问题28:管理沟通的要领何在?41

    问题29:如何提高沟通能力?44

    第四周 赢得下属的认可46

    问题30:如何掌握下属的情况?46

    问题31:如何激励下属?49

    问题32:责备下属有什么技巧?50

    ……

    新任经理人进阶之道项目组是时代华商咨询机构联手顾问老师和职业院校的授课老师组成的一个集创新研发应用、人才培养、产业服务等一系列企业管理规范管理运作模式的研讨团队,是为企业进行咨询、规划、构建新的管理模式的有梦想、有远见、有共同价值观的一群精英团队。

    1.仓储管理从入门到精通,互联网思维创新仓储管理,仓储管理中遇到的服务、成本、沟通、安全问题,提供一站式解决方案。
    2.本书采用模块化设置,去理论化,简单易懂,具有较强的可读,着重突出可操作。全面系统地对新任职仓储经理人刚上任半年的工作进行了梳理。
    3.本书内容丰富、文字精炼。
    4.大量实际案例,颇具参考价值。
    5.图表为主,文字为辅,一目了然。

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