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  • 音像新营销(美)杰·亚伯拉罕,刘星辰
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    • 作者: (美)杰·亚伯拉罕,刘星辰著 | (美)杰·亚伯拉罕,刘星辰编 | (美)杰·亚伯拉罕,刘星辰译 | (美)杰·亚伯拉罕,刘星辰绘
    • 出版社: 台海出版社
    • 出版时间:2019-05-01
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    • 作者: (美)杰·亚伯拉罕,刘星辰著| (美)杰·亚伯拉罕,刘星辰编| (美)杰·亚伯拉罕,刘星辰译| (美)杰·亚伯拉罕,刘星辰绘
    • 出版社:台海出版社
    • 出版时间:2019-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:312
    • 开本:其他
    • ISBN:9787516822234
    • 版权提供:台海出版社
    • 作者:(美)杰·亚伯拉罕,刘星辰
    • 著:(美)杰·亚伯拉罕,刘星辰
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787516822234
    • 出版社:台海出版社
    • 开本:其他
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-05-01
    • 页数:312
    • 外部编号:30609774
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序 薪火相传
    序 中企业新角色
    前言 经济不景气?你的机会来了
    章 破解症结,扭亏为盈 / 001
    我来告诉你怎么做 / 003
    阻碍你成功的9大停滞点 / 006
    成功的企业家都善于合作与学习 / 017
    第二章 停滞点1:严酷竞争 / 021
    优化VS创新:企业成功的关键因素 / 025
    创新的关键是什么 / 027
    如何做有效的市场营销 / 028
    如何制定有效、长期的战略 / 034
    成为的4种方法 / 036
    打开思路,用不同的方式做事 / 041
    第三章 停滞点2:销售受阻 / 045
    改变销售方法 / 047
    7种做广告的好方法 / 059
    10个带来巨额的广告标题 / 062
    不要低估互联网的力量 / 068
    改变策略,借他人资源 / 070
    传达信息,让潜在客户无法拒绝 / 075
    改变游戏的玩法 / 078
    第四章 停滞点3:业务不稳 / 081
    制定战略,进行分析,形成体系 / 083
    企业如何制定吸引客户的战略 / 085
    学会分析业务数据 / 089
    了解企业系统,转化与维护客户 / 096
    从数据到新策略、新方法 / 101
    第五章 停滞点4:缺乏战略高度 / 107
    使用时间和人才的秘诀 / 109
    授权的艺术 / 112
    给所有邮件、电话与会议制订时间表 / 116
    让企业自然运作,而不是你为企业卖命 / 118
    不要害怕改变 / 121
    企业成功3要素:目标、潜能、激情 / 125
    第六章 停滞点5:利润被成本全数吃掉 / 131
    回到回报率:评估你所做的一切 / 133
    更精明的商业策略——物物交易 / 136
    在支出上找到平衡点 / 145
    利用包装提高你的利润 / 148
    稳定与增加现金流 / 150
    第七章 停滞点6:正在原地踏步 / 153
    除旧迎新 / 156
    摒弃井蛙之见,培养漏斗思维 / 158
    反其道而行之 / 161
    清除拖后腿的6种束缚 / 163
    保销售团队顺利运转的方法 / 169
    企业老板常犯的几种错误 / 172
    改变经营方式的5个步骤 / 174
    第八章 停滞点7:被市场边缘化 / 177
    出类拔萃:在你的领域中 / 179
    先发制人:了解客户购买时犹豫的原因 / 187
    :占领你的市场 / 189
    设身处地为客户着想 / 193
    第九章 停滞点8:营销无力 / 199
    市场营销扮演的角色 / 201
    市场营销在战略计划中的一席之地 / 203
    打造专家矩阵的9大步骤 / 205
    将专家矩阵付诸实践 / 227
    第十章 停滞点9:事必躬亲,从不授权 /
    适时驻足静止,停止企业扩张 /
    厚积薄发,适时扩张 /
    改变想法:不要事事亲力亲为 / 240
    合伙经营,变命 / 244
    再次优化,寻找高质量客户 / 248
    合伙经营的10大乐趣 / 251
    十章 在萧条中寻求飞跃 / 267
    深陷困境时可用的策略 / 268
    拿来就能用的策略 / 272
    善意接管对手的业务 / 276
    提出更加诱人的条件 / 281
    打入新市场 / 283
    结语 长风破浪会有时,直挂云帆济沧海 / 289
    跋 中国企业利润倍增的16个策略 / 295

    杰?亚伯拉罕 世界营销大师
    美国亚伯拉罕集团创始人、CEO
    全美很伟大的五位商业决策教练之一
    优选很成功的商业战略家和商业拓展大师
    书《发现你的销售力量》《优势策略营销》的作者
    用他的营销策略帮公司创下的记录有:9个月时间一家公司的收入从8000美元变为900万美元;1年时间一家公司的收入从2万美元变为1500万美元;15个月时间一家公司的收入从30万美元变为5亿美元。
    潜能开发大师安东尼?罗宾运用杰?亚伯拉罕的营销策略,使负债累累、濒临倒闭的公司浴火重生。
    在过去40年的营销生涯中,累计辅导超过600个行业的20000家企业;亲自辅导过300多家世界500强企业,包括微软、苹果、波音公司、花旗银行、IBM等。
    刘星辰 策略营销专家
    北京厚智营销董事长
    “利润导图”课程创始人
    书《营销是个系统活儿》的作者
    具有20年市场营销经验、19年教育培训经验,深度研究特劳特定位理论、亚伯拉罕营销理论,开发出适合中国本土企业使用的系列营销实战课程。其的“利润导图”总裁课程,学员转介绍率高达90%,深受企业认可。目前已培养20000余名营销型企业家,帮上千家企业起死回生。2018年邀请世界营销大师杰?亚伯拉罕先生来中国演讲,并与其达成战略合作,共同力中国企业成长。

    对你来说,好消息是你的竞争对手或许从没读过这本书。本书面世时正值经济困难时期,你的竞争对手很有可能正在苦苦挣扎以求生存,或者穷途末路、濒临破产,而你就可以获得更多的市场。
    本书的写作目的是告诉你,如何避免相同的事情发生在自己身上。我还会深入讲解,教你如何迎接经济衰退期与经济低潮期,教你学会从商业挑战与逆境中,甚至从你竞争对手的错误中优雅地赢取利润。
    你的竞争对手所犯的错误,就是在经济境况糟糕时准备打包离场。如果你知道如何制定战略,聪明地对你的企业或部门加以引导,拓展并维护高利润客户,同时利用竞争对手的缺点,你很快就能发现,你能获得比经济繁荣时更大的成功,赚到更多的?钱。
    经济低迷期,如何抓住发展机会相比繁荣经济,虽然你不喜欢低迷经济,但无论经济如何,或是竞争对手在做什么,你都应该抱有获利的信心。你能发现过去不曾看到的选择与机会,并且制订高度的行动计划来达到既定的长度。当金融媒体评论家们每日挥笔抱怨糟糕的经济形势时,你却能高歌猛进,一路前行。

    亚伯拉罕是个营销天才。这么多年来,我一直聘请他为微软公司的营销顾问。
    ——微软创始人比尔·盖茨杰·亚伯拉罕教给我们的营销技巧和策略,好学、好用,三辈子也用不完。
    ——联邦快递创始人迈克尔·巴斯杰和我们共事已经快十年了,间制定了一些的营销策略,我支付给他200多万美元。这些钱并不算多,但他帮我把公司发展成为美国稀有金属公司中的佼佼者,资产达20亿美元。
    ——美国稀有金属有限公司CEO吉姆·库克杰·亚伯拉罕是当今美国特别有影响力的市场营销大师,他的想法价值亿万,可以立刻对你产生帮。我在经营的各个层面都运用他的营销法则,取得了令人惊叹的成果。
    ——美国商业系统大师博恩·崔西杰·亚伯拉罕是营销咨询业的大师,他的营销战略和商业决策战略帮众多企业转败为胜,他的实战经验丰富。阅读他的作品,定能让你大受启发。
    ——克林顿谈判顾问罗杰·道森杰·亚伯拉罕的营销策略通常能够帮中小企业以小博大、以弱胜强。我辅导的1000多家中小企业就是运用杰?亚伯拉罕的策略才起死回生的。
    ——策略营销专家刘星辰

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