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音像国际智库发展模式赖 编著
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导论 一世界范围内智库建设的态势和本质 二发达智库主要发展模式和特征分析 章全球智库发展概况 一“智库热”是一个全球范围内的普遍现象 二全球智库发展总体呈现不平衡的发展态势 三中国智库建设存在的供给与需求失衡分析 四吸收借鉴国际智库经验,优化中国智库建设 第二章政策参与模式——国际智库如何影响公共政策制定和执行 一推动公共问题列入政策议程 二设计和规划多种政策备选方案 三提供多元化的决策价值和信息 四推动政策执行中的宣传和追踪 五承担“第三方”的公共政策评估 案例1:国际科技智库如何进行政策参与——以美国科学促进会为例 第三章影响社会模式——国际智库如何影响社会公共生活 一提升、地区和社会的软实力 二生成、社会公共舆论和社会思潮 三创造、汇聚、储备和开发社会人力资本 四形成发达的咨询服务业和咨询服务市场 五促成公众与、与间良沟通 案例2:布鲁金斯学会GCL项目如何从微观上提高社会影响力 第四章制度促进模式——如何从外部体制机制上促进智库发展 一公共决策体制机制中的决策咨询制度 二管理过程中信息公开和透明制度 三非营利组织免税制度和捐赠免税制度 四加速智库人才交流的“旋转门”机制 五促进智库发展的法律保障和监督机制 六推智库创新与发展的智库评价机制 案例3:美国法律法规对非营利机构免税及捐赠扣除的规定 第五章组织管理模式——国际智库如何进行微观组织管理 一多样化的智库组织形态 二灵活扁平化的组织结构 三效的员配置与管理 四现代化的内部治理结构 五成果公开传播推销机制 六社会化为主的筹资渠道 案例4:布鲁金斯学会及其组织管理结构 第六章项目管理模式——国际智库如何进行决策咨询课题研究 一课题选题和研究过程实行精细化管理 二课题组织采取个人和团队结合的形式 三课题研究方法上各有风格、独具特色 四研究范围上重视跨学科叉融研究 五课题结题上实行同行评审和内部监督 案例5:兰德公司的运营管理与成果管理模式 第七章全球化发展模式——国际智库如何开展全球合作、交流与竞争 一国际智库的全球化发展态势日益突出 二密切关注国际事务与全球发展主题 三建立全球化人才吸纳与流作机制 四拥有全球化的传播、推销和影响机制 五强化组织之间的合作,获取国际话语权 案例6:全球前八位国际发展型智库的发展路径 参考文献
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