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音像组织就要1+1>2王安鑫,赵峰,伍纯华
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章 向大千世界学习组织管理
节 跟大雁学组织,从个人到团队
第二节 跟蚂蚁军团学组织,从平庸到卓越
第三节 跟NBA球队学组织,团队配合很重要
第四节 令人“闻风丧胆”的组织
第二章 组织的概念与原理
节 什么是好组织
第二节 组织的定义
第三节 组织三要素
第三章 组织的形态
节 直线制组织
第二节 职能制组织
第三节 直线职能制组织
第四节 事业部制组织
第五节 矩阵式组织
第六节 项目制组织
第七节 敏捷型组织
第八节 边组织 /63 第九节 阿米巴组织
第十节 如何规划有效的组织架构
第四章 组织运营的责任、权力和利益
节 组织运营的逻辑
第二节 组织,从管控到赋能
第三节 解决方案:组织设计与责权利对等
第四节 “责任=权力=利益”如何落地到企业中去
第五章 组织管理变革方
节 组织管理变革的重要
第二节 秦国成功和秦朝失败
第三节 4分钱奖金的故事
第四节 企业管理变革方法概述
第五节 管理变革实践案例——华为变革
第六节 管理变革的八大步骤
第七节 管理变革的三大基本原则
第八节 管理变革的十大雷区
参考文献
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