实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
音像培训课程设计MJ模式/新管理丛书/华夏智库王东云
¥ ×1
商品
服务
物流
培训的目的和内容 培训的目的是什么 以讲授原理内容为目的的课程 以讲授原则内容为目的的课程 以讲授程序内容为目的的课程讲好原理、原则、程序三类课程 讲好三类课程的挑战 应对挑战的有用原则互动型课程设计的六大元素 课程设计六大元素 再说六大元素 样本MJ课程设计模型 开场OPEN模型 主体ESTF模型 主体4T模型 结尾FREE模型 活动设计PPIS模型从需求到内容——厘清培训需求和问题从需求到内容——控制课程内容深浅程度附录后记 互联网时代课堂培训的新趋势
王东云,云南师范大学文学学士,英国牛津大学工商管理硕士,拥有牛津大学心理咨询资格。具有丰富的综合管理及课程开发经验,先后任职于美国惠而浦家用电器、美国雪龙德士古能源、尼尔森等知名跨国公司,是上海大知企业管理咨询有限公司创始人。 主讲百场以上培训课程,培训客户主要来自世界500强公司及中国知名民营企业。授课领域集中于培训师培训及领导管理。作为MasterTrainer,训练并培养多名培训师主讲生产制造、质量管理、销售及通用技巧类课程。是业界有一定影响力,能根据实际需求进行课程设计、讲授及评估工作的培训师。被日立公司誉为“放心的培训师”。 著名课程主要有:《经理人培训项目(MTP)》、《行业训练(TWI)》、《项目管理高尔夫》、《从抗拒到合作》等,并带领研发团队对这些课程进行二次开发,使之适应在华企业情况。自主开发多门管理及生产制造课程,这些课程被众多企业作为内训课程,获得商业上的成功。这些课程包括《主管技巧》、《精益制造》、《6Sigma思想及工具体系》、《质量问题解决流程与工具》等,其中《美丽现场:5S管理》获得中国版权局资格认。 2002年出版《企业管理培训游戏》;2006年出版《杰出培训师》。
由王东云所著的《培训课程设计MJ模式/新管理丛书/华夏智库》一书的内容是对上述问题的探索,提供教材设计的核心思路,对于设计过程、素材获取、资料整合等关键问题进行了探讨。笔者将这些探索进行深度提炼和总结,以时间轴为展开顺序,将培训过程切分成不同的功能片段,形成一套简单明确的模型系统,以指导教材设计各个环节的工作。其包括:①开头模型(OPEN);②主体模型(EDTF);③结尾模型(FREE);④课堂练习设计模型。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员