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音像首席法律谈判官/创通调解谈判丛书戴勇坚|责编:齐梓伊
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章 举足轻重:首席法律谈判官的价值 节 首席法律谈判官的独值 一、谈判官的价值 二、首席法律谈判官 三、首席法律谈判官的独值 第二节 首席法律谈判官的角色定位 一、团队 二、战略专家 三、法律专家 四、谈判专家 第三节 首席法律谈判官的思维起点 一、需求与价值:寻求完美的供需契合点 二、价值与价格:玩转法律谈判的“价值规律” 三、价格与需求:成交价物有所值 第四节 首席法律谈判官谈判时应遵循的原则 一、平等自愿原则 二、客观理原则 三、利益共享原则 四、合法原则 五、人事分离原则 第五节 首席法律谈判官的挑战与未来 一、法律服务行业的新变革 二、首席法律谈判官面临的挑战 三、首席法律谈判官的未来发展 本章小结第二章 厉兵秣马:首席法律谈判官的准备 节 你的“穿着”和“举止”正影响着法律谈判结果 一、首席法律谈判官的形象设计 二、法律谈判的礼仪与习俗 第二节 信息收集——知己知彼,百战不殆 一、背景情况调查 二、主体信息收集 三、信息收集调查的方法 四、做好企业战略分析 第三节 你需要一个完美的法律谈判方案 一、设定法律谈判目标 二、选取法律谈判时间和地点 三、组建法律谈判团队 四、设计法律谈判战略 五、确定法律谈判流程 六、寻求法律谈判方案B 第四节 模拟法律谈判——提前调试,有备无患 一、模拟谈判的重要 二、模拟谈判的分类 三、模拟谈判应注意的问题 本章附录 谈判计划书范本 本章小结第三章 知行合一:首席法律谈判官的行为第四章 上兵伐谋:首席法律谈判官的思维与策略第五章 未雨绸缪:首席法律谈判官的风险管理
戴勇坚,上海建纬(长沙)律师事务所主任,中国政法大学博士,湘潭大学兼职教授、硕士生导师,中国人民大学律师学院客座教授,湖南研究会副会长,第八届湖南省律师协会副秘书长,曾荣获2008—2010年度全国律师。在美国接受麻萨诸塞州大学和麻萨诸塞州法官协会组织的ADR调解培训,并有多年的商务谈判、策划、调解实战经验,擅长在多元制纠纷解决机制中通过非诉方式(ADR)解决争端,2015年出版专著《法律谈判的理论、策略和技巧》。
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