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音像现代产业园区战略规划及运营管理 理念、方法和工具罗熙昶
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前言章 现代产业园区的内涵和价值1.1 全面理解现代产业园区1.2 产业园区关键理论1.3 现代产业园区的战略价值第2章 现代产业园区发展理念、趋势和任务2.1 现代产业园区发展理念2.2 现代产业园区发展趋势. 现代产业园区重点任务第3章 战略现代产业园区3.1 理解现代产业园区战略规划3.2 制定现代产业园区战略规划的关键点3.3 现代产业园区战略规划常见误区3.4 现代产业园区战略规划体系第4章 现代产业园区外部环境分析4.1 现代产业园区宏观环境分析4.2 现代产业园区产业环境分析4.3 现代产业园区竞争对手分析4.4 标杆园区分析第5章 现代产业园区内部环境分析5.1 现代产业园区现状盘点5.2 现代产业园区财务分析5.3 现代产业园区业务分析5.4 现代产业园区营销分析5.5 现代产业园区资源与能力分析5.6 现代产业园区全景扫描第6章 现代产业园区SWOT分析6.1 全面认识SWOT分析6.2 SWOT分析关键点6.3 SWOT组合战略第7章 现代产业园区战略规划依据、指导思想和原则7.1 现代产业园区战略规划依据7.2 现代产业园区战略规划指导思想7.3 明确现代产业园区战略规划基本原则第8章 现代产业园区战略定位、目标和实施举措8.1 现代产业园区战略定位8.2 现代产业园区功能定位8.3 科学制定现代产业同区战略目标8.4 现代产业园区战略实施成功的关键第9章 现代产业园区产业定位、原则和常见误区9.1 现代产业园区产业定位9.2 现代产业园区产业定位常见误区9.3 现代产业园区产业定位原则9.4 现代产业园区产业定位基础0章 现代产业园区产业评估选择、发展和升级10.1 现代产业园区产业评估选择10.2 现代产业园区产业发展路径10.3 现代产业园区产业转型升级策略1章 现代产业园区布局规划11.1 现代产业园区产业布局理念11.2 现代产业园区布局影响因素11.3 现代产业园区布局流程11.4 现代产业园区布局思路2章 现代产业园区建设开发12.1 现代产业园区土地开发12.2 现代产业园区PPP模式1. 现代产业园区资金管理3章 现代产业园区运营管理13.1 明确现代产业园区发展动力13.2 现代产业园区运营模式13.3 现代产业园区运营保障4章 现代产业园区盈利模式14.1 现代产业园区盈利模式的内涵14.2 现代产业园区盈利结构14.3 构建现代产业园区可持续发展的盈利模式5章 现代产业园区管理创新15.1 现代产业园区管理体制机制创新15.2 现代产业园区平台管理创新15.3 现代产业园区招商引资管理创新
罗熙昶,策略顾问、创新创业导师,上海—诺唯新企业管理咨询公司合伙人、首席培训师,上海大成智库特邀研究员(招商引资、企业发展战略),从业20余年,带领熙昶团队专注于企业管理及融领域,坚持“投智+”双轮驱动型,为数十家大中型企业及部门提供和咨询服务,内容主要包括基于价值的企业发展战略、企业并购流程、“双创”园区发展战略规划、地方招商引资操作等。自2012年开始,先后完成企业管理系列著作《战略规划》《资本运作》《集团管控》,以及招商引资专著《现代招商引资操作实务》(版);同时,完成翻译著作10余本,涉及操作、策略、期权期货、金融市场运行和影响力等。
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