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音像产业新城发展模式及经营管理曾肇河,赵永辉 编著
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章 认识产业新城一、城市的起源与发展(一)早期城市的雏形和古代城市(二)工业与近代城市的发展二、产业新城的历史演变(一)古商业贸易区(公元前10世纪~1950年代)(二)自由港(三)出口加工区(1950年代~1970年代)(四)产业(科技)园区(1970年代)(五)产业新城(1980年代至今)三、产业新城的概念、特征及类型(一)产业新城的概念(二)产业新城的特征(三)产业新城的类型(四)产业新城的方式第二章 国外产业新城发展成就一、型:新加坡裕廊工业园(一)项目概况(二)开发方式(三)主要创新点(四)实施效果(五)裕廊集团的后续发展二、型开发:美尔湾业新城(一)尔湾新城发展演变(二)运作方式(三)主要创新点及实施效果(四)案例:普洛斯融模式三、公私合作型开发:伦敦道克兰商务新城(一)道克兰商务新城概况(二)规划与开发建设(三)运作方式(四)主要创新点和经验教训(五)实施效果第三章 中业新城发展成就一、中业新城发展阶段(一)试验探索阶段(二)企业自建园区阶段(三)工业地产阶段(四)产业地产(新城)阶段二、型(一)项目概况(二)运作方式(三)盈利模式(四)实施效果(五)西部大开发的实验区:重庆两江新区(六)京津冀一体化的改革创新区:北京经济技术开发区(七)中原崛起的产业引擎:郑东新区三、型(一)项目概况(二)开发方式(三)盈利模式(四)型的实践:万达青岛东方影都项目四、公私合作型(一)项目概况(二)运作模式(三)主要创新点(四)实施效果(五)借鉴价值(六)公私合营型的实践:富美兴浙江嘉兴城乡统筹项目(七)上海市PPP城镇化项目:重固镇城镇综合开发(八)县域经济发展的范本:河南长垣城乡一体化发展经验第四章 产业新城商业模式一、业务模式(一)土地一级开发业务模式(二)园区地产(住宅)业务模式(三)产业发展业务模式(四)公共配套业务模式(五)轨道交通产业新城二、现金流循环模式(一)产业新城现金流循环逻辑(二)产业园区开发的“三阶段”(三)各类指标数值测算的定条件(四)产业园区开发现金流循环模型三、盈利模式(一)整体盈利模式分析(二)产业发展业务盈利能力分析四、产业新城商业模式中的几个关键问题(一)关于园区财政支付能力(二)关于的支付意愿(三)关于落地额的高比例返还第五章 打造产业新城核心能力一、强大的规划研发能力(一)与国内国际咨询团队建立战略合作关系(二)建立自有专业化研发团队(三)全员研究、全员思考二、的团队打造能力(一)强大的人力资源管理(二)多元化人才渠道(三)培训机制(四)搭建具有竞争力的激励机制三、高超的资金统筹能力(一)财务管理体制(二)财务规划(三)预算管理(四)融资创新(五)资产券化四、周密的计划运营能力(一)计划体系在战略执行过程中的作用(二)计划体系的实施步骤(三)计划实施的关键点(四)案例:万达“42”计划管理体系第六章 发展趋势展望一、新常态下中房地市场分析(一)国内外经济形势分析(二)中房地面临的机遇(三)中房地面临的挑战二、产业新城的发展前景(一)世界城镇化发展趋势(二)中国新型城镇化发展要求(三)打造产业新城的必要三、产业地产(新城)的发展趋势(一)行业市场化(二)主体多元化(三)产业垂直化(四)分工专业化(五)布局中心化(六)产品标准化(七)收益服务化(八)运作资本化(九)市场国际化结语参考文献
曾肇河,男,不错经济师、不错会计师、。于重庆建筑工程学院工民建专业(现重庆大学),后获得澳大利亚梅铎大学财务工商管理硕士(FMBA)、清华大学不错工商管理硕士(EMBA);2006年曾在中央校青年干部培训班学习。曾先生在建筑房地产领域拥有逾30年的丰富实践经验,对中房地发展趋势有着深刻的理解和判断。曾任中建一局四公司工程项目理;中国建筑工程总公司计划统计处副处长、处长、计财部副总经理;中国海外集团(香港)董事、副总经理、总会计师,中国海外发展有限公司(中海地产,香港上市公司)执行董事、财务总监;中国建筑工程总公司组成员、副总经理,兼中国建筑工程总公司整体重组改制上市领导小组成员,上市领导办公室主任;中国建筑股份有限公司副总裁、财务总监、总法律顾问,中建财务公司董事长;中国建筑工程总公司不错会计师评审委员会主任委员,不错经级师评审委员会副主任委员。曾先生还担任管理会计咨询专家,财务与会计理事会副理事长,中国协会大型企业委员会副会长,全国工程教育专业认专家委员会副主任委员,中国建筑学会建筑经济分会副理事长,工程教育专业认专家委员会副主任,第六届全国高等学校设置评议委员会专家,中国工程咨询协会不错会员,重庆大学客座教授;2009年荣获中国总会计师协会颁发的“中国总会计师年度人物”。
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