返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

欢迎光临我们店铺!书籍都是正版全新书籍,欢迎下单~!!

本店所有商品

  • 音像一本书搞懂房地产编者:何志阳
  • 正版
    • 作者: 编者:何志阳著 | 编者:何志阳编 | 编者:何志阳译 | 编者:何志阳绘
    • 出版社: 化学工业出版社
    • 出版时间:2017-08-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    诺森图书音像专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 编者:何志阳著| 编者:何志阳编| 编者:何志阳译| 编者:何志阳绘
    • 出版社:化学工业出版社
    • 出版时间:2017-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-08-01
    • 开本:16开
    • ISBN:9787122297716
    • 版权提供:化学工业出版社
    • 作者:编者:何志阳
    • 著:编者:何志阳
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787122297716
    • 出版社:化学工业
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2017-08-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-08-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:3920607
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 房地产项目前期开发
    节 开发项目市场调研
    调研01:市场宏观环境分析
    调研02:房地产市场调查
    相关链接 土地出让的方式
    调研03:购房者行为调查分析
    调研04:竞争对手调研分析
    调研05:地块基本状况调研分析
    第二节 开发项目选择
    选择01:开发城市选择
    选择02:开发地段选择
    选择03:开发管理模式选择
    相关链接 常见的开发管理模式
    选择04:产品模式选择
    选择05:融资方案选择
    相关链接 房地产开发常见的融资方式
    第三节 开发项目可行研究
    研究01:可行研究的步骤
    研究02:可行研究的内容
    研究03:可行研究的重点
    研究04:可行研究报告
    第四节 开发项目市场定位
    定位01:目标市场选择的意义
    定位02:确定目标市场的原则
    定位03:目标市场选择的条件
    定位04:确定目标市场的策略
    定位05:影响目标市场策略选择的因素
    第二章 房地产项目前期运作
    节 项目土地获取
    获取01:以出让方式取得土地使用权
    获取02:以划拨方式取得土地使用权
    获取03:以转让方式取得土地使用权
    获取04:获取国有土地使用权的费用
    获取05:开发建设中的城市房屋拆迁
    相关链接 获得项目地块前落实事项
    第二节 房地产“五”
    01:建设用地规划许可
    02:国有土地使用
    03:建设工程规划许可
    04:建设工程施工许可
    05:商品房销售(预售)许可
    第三节 项目规划设计
    设计01:项目规划的总体构思
    设计02:空间关系处理
    设计03:项目总体规划的要求
    设计04:项目总图竖向的要求
    设计05:项目附属用房的规划
    设计06:室外环境的规划
    设计07:道路规划
    第四节 项目招投标管理
    要点01:项目工程招标的范围
    要点02:工程监理招标
    要点03:工程勘察设计招标管理
    要点04:项目工程施工招标管理
    第三章 房地产项目运作管理
    节 项目进度控制
    进度01:项目进度控制的范围
    进度02:项目进度的事前控制
    进度03:项目进度的事中控制
    进度04:项目进度的事后控制
    进度05:项目进度偏差控制
    相关链接 项目进度偏差产生的原因
    第二节 项目质量控制
    质量01:项目质量管理的主要对象
    质量02:项目开发前期质量控制
    质量03:项目设计阶段的质量控制
    质量04:项目施工阶段的质量控制
    第三节 项目安全管理
    安全01:提施工员的安全防护能力
    安全02:加强施工现场的安全防护检查
    安全03:施工现场安全管理的措施
    相关链接 施工现场安全管理存在的问题
    第四节 工程验收管理
    验收01:项目竣工验收的资料
    验收02:项目竣工验收的条件
    验收03:项目竣工验收的依据
    验收04:项目竣工验收各阶段的工作内容
    验收05:项目竣工验收的步骤
    第四章 房地产项目营销管理
    节 项目营销策划
    策划01:项目前期营销策划
    策划02:项目导入期营销策划
    策划03:项目开盘期营销策划
    策划04:项目持续期营销策划
    策划05:项目尾盘期营销策划
    策划06:项目交付前营销策划
    第二节 项目营销模式
    模式01:广告营销
    模式02:品牌营销
    模式03:日营销
    模式04:展会营销
    模式05:网络营销
    模式06:O2O营销
    模式07:众筹营销
    第三节 项目阶段销售
    阶段01:预热阶段
    阶段02:开盘阶段
    阶段03:强销阶段
    阶段04:持续阶段
    阶段05:尾盘阶段
    第四节 案场销售流程
    流程01:客户接待流程
    流程02:议价流程
    流程03:定房流程
    流程04:签约流程
    第五章 房地产项目财务管理
    节 全面预算管理
    预算01:设置全面预算管理组织
    预算02:制定全面预算管理程序
    预算03:建设全面预算管理制度
    预算04:房地产企业预算编制过程
    预算05:推行全面预算管理的措施
    第二节 资金管理
    资金01:资金的预算管理
    资金02:资金的筹措工作
    相关链接 房地产企业的融资渠道
    资金03:资金的风险管理
    资金04:资金的监督管理
    第三节 会计核算管理
    核算01:会计核算对象
    核算02:设计和调整会计单据
    核算03:会计科目与账簿设置
    核算04:统一会计核算程序和规则
    第四节 税务管理
    税务01:房地产企业涉及的税种
    税务02:不同阶段涉及的税种
    税务03:纳税筹划
    税务04:涉税风险的防范

    何志阳,工学学士,,石家庄铁道学院建筑环境与设备工程专业,曾在中铁建设集团有限公司、中国铁加勒比分公司供职,现任珠海十字门中央商务区建设控股有限公司水电工程主管,多年来从事机电安装施工现场管理工作,先后参与施工了北京兴城嘉园工程、北京湖南大厦工程、北京官园公寓工程、特立尼达和多巴哥国(英联邦)多巴哥总医院工程,珠海十字门中央商务区会展商务组团一期工程等,多年来工作在机电安装施工管理现场,对施工现场管理、成本管理、项目管理、质量安全、体系认房地产项目开发及海外EPC工程管理及设备采购等多有心得并持续实践。

    。。。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购