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音像一本书搞懂房地产编者:何志阳
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章 房地产项目前期开发
节 开发项目市场调研
调研01:市场宏观环境分析
调研02:房地产市场调查
相关链接 土地出让的方式
调研03:购房者行为调查分析
调研04:竞争对手调研分析
调研05:地块基本状况调研分析
第二节 开发项目选择
选择01:开发城市选择
选择02:开发地段选择
选择03:开发管理模式选择
相关链接 常见的开发管理模式
选择04:产品模式选择
选择05:融资方案选择
相关链接 房地产开发常见的融资方式
第三节 开发项目可行研究
研究01:可行研究的步骤
研究02:可行研究的内容
研究03:可行研究的重点
研究04:可行研究报告
第四节 开发项目市场定位
定位01:目标市场选择的意义
定位02:确定目标市场的原则
定位03:目标市场选择的条件
定位04:确定目标市场的策略
定位05:影响目标市场策略选择的因素
第二章 房地产项目前期运作
节 项目土地获取
获取01:以出让方式取得土地使用权
获取02:以划拨方式取得土地使用权
获取03:以转让方式取得土地使用权
获取04:获取国有土地使用权的费用
获取05:开发建设中的城市房屋拆迁
相关链接 获得项目地块前落实事项
第二节 房地产“五”
01:建设用地规划许可
02:国有土地使用
03:建设工程规划许可
04:建设工程施工许可
05:商品房销售(预售)许可
第三节 项目规划设计
设计01:项目规划的总体构思
设计02:空间关系处理
设计03:项目总体规划的要求
设计04:项目总图竖向的要求
设计05:项目附属用房的规划
设计06:室外环境的规划
设计07:道路规划
第四节 项目招投标管理
要点01:项目工程招标的范围
要点02:工程监理招标
要点03:工程勘察设计招标管理
要点04:项目工程施工招标管理
第三章 房地产项目运作管理
节 项目进度控制
进度01:项目进度控制的范围
进度02:项目进度的事前控制
进度03:项目进度的事中控制
进度04:项目进度的事后控制
进度05:项目进度偏差控制
相关链接 项目进度偏差产生的原因
第二节 项目质量控制
质量01:项目质量管理的主要对象
质量02:项目开发前期质量控制
质量03:项目设计阶段的质量控制
质量04:项目施工阶段的质量控制
第三节 项目安全管理
安全01:提施工员的安全防护能力
安全02:加强施工现场的安全防护检查
安全03:施工现场安全管理的措施
相关链接 施工现场安全管理存在的问题
第四节 工程验收管理
验收01:项目竣工验收的资料
验收02:项目竣工验收的条件
验收03:项目竣工验收的依据
验收04:项目竣工验收各阶段的工作内容
验收05:项目竣工验收的步骤
第四章 房地产项目营销管理
节 项目营销策划
策划01:项目前期营销策划
策划02:项目导入期营销策划
策划03:项目开盘期营销策划
策划04:项目持续期营销策划
策划05:项目尾盘期营销策划
策划06:项目交付前营销策划
第二节 项目营销模式
模式01:广告营销
模式02:品牌营销
模式03:日营销
模式04:展会营销
模式05:网络营销
模式06:O2O营销
模式07:众筹营销
第三节 项目阶段销售
阶段01:预热阶段
阶段02:开盘阶段
阶段03:强销阶段
阶段04:持续阶段
阶段05:尾盘阶段
第四节 案场销售流程
流程01:客户接待流程
流程02:议价流程
流程03:定房流程
流程04:签约流程
第五章 房地产项目财务管理
节 全面预算管理
预算01:设置全面预算管理组织
预算02:制定全面预算管理程序
预算03:建设全面预算管理制度
预算04:房地产企业预算编制过程
预算05:推行全面预算管理的措施
第二节 资金管理
资金01:资金的预算管理
资金02:资金的筹措工作
相关链接 房地产企业的融资渠道
资金03:资金的风险管理
资金04:资金的监督管理
第三节 会计核算管理
核算01:会计核算对象
核算02:设计和调整会计单据
核算03:会计科目与账簿设置
核算04:统一会计核算程序和规则
第四节 税务管理
税务01:房地产企业涉及的税种
税务02:不同阶段涉及的税种
税务03:纳税筹划
税务04:涉税风险的防范
何志阳,工学学士,,石家庄铁道学院建筑环境与设备工程专业,曾在中铁建设集团有限公司、中国铁加勒比分公司供职,现任珠海十字门中央商务区建设控股有限公司水电工程主管,多年来从事机电安装施工现场管理工作,先后参与施工了北京兴城嘉园工程、北京湖南大厦工程、北京官园公寓工程、特立尼达和多巴哥国(英联邦)多巴哥总医院工程,珠海十字门中央商务区会展商务组团一期工程等,多年来工作在机电安装施工管理现场,对施工现场管理、成本管理、项目管理、质量安全、体系认房地产项目开发及海外EPC工程管理及设备采购等多有心得并持续实践。
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