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  • 音像张成功项目管理记(第3版)王树文 编
  • 正版
    • 作者: 王树文 编著 | 王树文 编编 | 王树文 编译 | 王树文 编绘
    • 出版社: 中国电力出版社
    • 出版时间:2021-08-01
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    • 作者: 王树文 编著| 王树文 编编| 王树文 编译| 王树文 编绘
    • 出版社:中国电力出版社
    • 出版时间:2021-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:248000
    • 页数:256
    • 开本:16开
    • ISBN:9787519857035
    • 版权提供:中国电力出版社
    • 作者:王树文 编
    • 著:王树文 编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787519857035
    • 出版社:中国电力出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-08-01
    • 页数:256
    • 外部编号:1202497556
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言

    章 结缘项目管理 1

    喜从天降 2

    困难就在眼前 4

    第2章 项目管理之初体验 8

    首次与IT项目管理知识体系亲密接触 9

    选用合适的项目组织结构 20

    第3章 万事开头难 30

    缘起:从“此”开始 31

    相关方,您在哪里 35

    初步规划:奠定项目开踢条件 37

    “项目开踢”,想说爱你不容易 45

    第4章 详细规划是成功的基石 48

    明确需求是项目建设之本 49

    目标导向和工作分解 59

    详细规划:垒起成功的基石 66

    将计划进行到底 83

    第5章 执行让结果由“虚”变“实” 92

    人的问题是优选的问题 93

    向执行要结果 98

    项目经理走在执行的前列 101

    把采购落实到位 104

    “质量保”让项目更抗“风雨” 107

    培训,提升员工的能力和素质 112

    和用户的关系“适可而止” 114

    项目实施,将结果呈现给客户 119

    插曲:要事业也要美人 122

    第6章 监控让结果更可靠 125

    盯着,不停地盯着 126

    用实际数据说话 130

    评审:让问题止步,让下游放心 132

    配置管理:为项目成果的安全可靠保驾护航 139

    测试:对结果进行把关 142

    坚持执行整体变更控制流程不动摇 148

    确保相关方对项目的支持程度不低于预期 150

    把对供应商的管理作为团队管理的一部分 153

    客户说好才是真的好 155

    软件项目管理的15个主要关注点 161

    第7章 收尾,让结果更完美 165

    采购收尾 166

    项目收尾 167

    庆功宴 170

    IT项目管理知识体系49个过程的一般关系 172

    第8章 营造高效的项目团队 174

    知人才能善用 175

    让新成员快速融入项目团队 184

    营造高效团队的常用举措 186

    用绩效激励引爆工作激情 190

    营造和谐团队人际关系之项目经理行为规范 194

    第9章 有效沟通管理 200

    把沟通的种子种植在自己的心田 201

    灵活运用不同的沟通方式 202

    人际沟通中的处理 205

    有效沟通的6个注意要点 207

    开启有效沟通的6个实战技巧 210

    人际沟通中的自我反思 212

    0章 在总结中成长 214

    管理工作对人的格要求 215

    影响项目经理成功的4种心态 217

    项目经理应该重点履行的5项职能 219

    项目经理应该具备的6个习惯 221

    项目经理所需要具备的素质 2

    出色管理者的十大思想和行为特征 224

    管理者做人处事的“四化”“三坚持” 227

    管理者如何表扬和批评下属 0

    项目经理如何管理好自己的时间 4

    项目经理如何培养自己的人际交往能力

    后记 畅想未来 242

    参考文献 244

    售后保障

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