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  • 音像私域流量赋能社交电商(精)桑昆|责编:曹雅君
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    • 作者: 桑昆|责编:曹雅君著 | 桑昆|责编:曹雅君编 | 桑昆|责编:曹雅君译 | 桑昆|责编:曹雅君绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-08-01
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    • 作者: 桑昆|责编:曹雅君著| 桑昆|责编:曹雅君编| 桑昆|责编:曹雅君译| 桑昆|责编:曹雅君绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-08-01
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111661078
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:桑昆|责编:曹雅君
    • 著:桑昆|责编:曹雅君
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787111661078
    • 出版社:机械工业
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2020-08-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-08-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:30968099
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    言 得私域流量者得未来




    章 起 盘:

    知本质,才能找到正确的方向 // 00

    商业的本质是连接用户 // 00

    底层动销是传统商业模式的痛点 // 00

    越来越昂贵、低效的公域流量 // 00

    卖货第二,圈人 // 0

    私域流量的核心是用户关系 // 0

    社交力传统商业完美蜕变 // 0




    第二章 工 具:

    傍平台,将公域流量引入私池 // 0

    个人号是私域流量的主战场 // 0

    借微博圈话题引爆舆论 // 0

    打造个人IP // 0

    打造今日头条自传播阵地 // 0


    第三章 免 费:

    零成本,才会让用户嗨起来 // 0

    免费是企业的私域流量池 // 0

    没有不能免费的行业,只有不能免费的思维 // 0

    引流产品免费,配套产品盈利 // 0

    以物易物营造免费氛围(易货思维) // 0

    整合资源满足用户免费渴望 // 0

    搭建第三方付费的免费资源平台 // 0




    第四章 渠 道:

    有触点,流量池才会点滴成海 // 0

    会员:给用户提供特别通道和服务 // 0

    同行:把竞争对手的用户变为自己的用户 // 0

    品牌:用独值锁定用户 // 0

    事件:热点是效的吸睛神器 // 0

    跨界:异业合作开辟引流新源头 //




    第五章 社 交:

    有连接,用户才会将你当自己人 //

    有社交才有黏度和信任 //


    精准定位:依靠宝妈群体上市的云集 //

    社交触点:以社交货币引导用户积极分享 //

    流量重构:从单方引流到多方互通 //

    价值沉淀:分享一个链接,促成十笔订单 //

    社交分享:价值均沾让跻身电商 //

    社交放大:利用信任和利益成分裂变 //




    第六章 利 他:

    善付出,用户才乐于回报 //

    “我为人人,人人为我”的利他思维 //

    以用户视角发现用户的真实需求 //

    能消除用户痛点就是的利他 //

    你帮用户赚钱,用户就会帮你圈粉 //

    零风险,零风险,零风险 //

    为用户提供一站式解决方案 //




    第七章 裂 变:

    能“传染”,你才能借用户同化更多人 //

    一生二,二生三,三生 //

    找到冷启动时期的种子用户 //

    拼团、邀请、游戏,越简单越有效 //

    口碑推动用户信任背书 //

    用“利益关联”培养用户分享习惯 //







    第八章 社 群:

    会聚焦,私域流量才更有价值 //

    定位:“三明确”确定社群发展方向 //

    构建:打造高黏度社群的五个方面 //

    管理:像管理企业一样管理社群 //

    激活:“品牌+内容+活动”提升社群活跃度 //

    推广:用好战术精准触达用户 //

    运营:抓住用户需求,提升内容价值 //

    变现:社群价值提取的四种模式 //




    第九章 合 伙:

    可融合,输出资源培养用户 //

    思维:将用户当合伙人来经营 //

    目标:用户是的合伙对象 //

    模式:分红、虚拟股、实股,将用户变成合伙人 //

    利益:提供渠道帮用户分享利润 //

    考核:以KSF和OKR机制激励合伙用户的积极 //

    激励:钱、权和荣誉,总有一种让用户心动 //

    退出:按照不同情形设定相应方式 //

    售后保障

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