加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
欢迎光临我们店铺!书籍都是正版全新书籍,欢迎下单~!!
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
音像大数据时代,营销团队就该这样管张轩荣 著
¥ ×1
商品
服务
物流
章玩转KPI 节考核指标项也会“通货膨胀”? 第二节蛋糕怎么切?——巧下指标 第三节不要再让考核规则“隔靴搔痒” 第四节绩效激励,想说爱你不容易 第二章给个跟着你干的理由——绘制人才发展“路径图” 节打着灯笼找“好苗” 第二节你有“培训路径图”? 第三节培训的“长尾”——通关训练 第四节不要疏忽了对员工的“爱” 第三章打通你的“造血功能”——渠道获取客户的秘密 节基础客户群与渠道营销 第二节与机器赛跑——网络时代的营销 第三节流水线上的神秘故障——营销活动 第四章管理中游——深挖“沉默中的中位数” 节从“找中位数”到提高“目标能力” 第二节从“三文鱼法则”到“结构化跟进法” 第三节时问管理——杀死效率的 第五章从“狂轰滥炸”到“精准营销” 节由“开环”到“闭环”式的营销策略 第二节客户能被做“实”吗——与客户“黏”较较劲 第三节为何你的宣传材料被人丢进了垃圾箱 第六章从投诉中把生意做 节“投诉”是怎么一回事儿 第二节“泥腿子”的引火烧身——没事别惹事 第三节“不打不相识”——有事别怕事 第七章狂奔中的“燃油宝”——营销支持 节“让数字说话”——你的报表可以更具 第二节不是“我”,是“我们”——团队的定位与协作 第三节让这样的“潜规则”大行其道——文化的应用 第八章营销管理的启示——个人崛起的发展逻辑 节“大胆设”帮我们发现了需求——个人的次飞跃 第二节“求方法”改变了个人生产力——个人的第二次飞跃 后记
张轩荣,211重点大学,清华大学EDP项目不错经理人。后从汇丰银行基层理财顾问起步,凭借很好绩效,屡获很好销售奖,而后担任过多家知名跨国银行总分支三层的部门主管。2011年起,任总行麦肯锡项目管委会委员,推进全国业务转型,并起草了多部管理文件。同期,出版了个人著作《敢说你懂营销管理》。2014年初,任总行财富管理处部门副总经理,负责客户经理KPI考核、各分行产能推动与提升等工作,受邀为国有四大行、股份制银行、民营金融机构以及上海交大等多家知名高校演讲交流,并开设了公众号《轩行轩讲》,分享对管理思维和营销模式等问题的独立思。目,供职于中国优选的互联网金融旗舰宜信公司任财富端VP,负责公司战略以及销售管理体系建设等事务。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员