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音像流量制造何兴华
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序一序二前言上篇章 流量之痛线上红利结束:地主家其实已经没有余粮线下流量危机品牌商的“营销之痛”愈演愈烈消费者的“选择之痛”愈演愈烈第2章 流量制造流量是什么?流量的本质价值是什么?流量制造是什么?第3章 流量场流量破局,线下场开启全域用户运营进化的基本盘与坎坷路流量场的基因优势与核心能力流量场的使命从线下场到流量场的两大质变一环定生死第4章 流量制造生态链:用户运营数字共同体传统“营”与“销”的分离用户运营共同体诞生流量场成为行业级用户运营平台品牌商与经销商将加速一体化用户运营的进程流量场三大模式赋能品牌与经销商门店第5章 流量制造实战模拟与用户小A的49次奇妙相遇下篇第6章 核心能力——造画像用户数字化打造自己的数据中台数据中台八大典型应用场景红星美凯龙携手阿里云打造家居行业数据中台第7章 第二核心能力——造内容五类内容各有神通品类内容——消费者的需求内容——7张牌组成一副王炸直播内容——人海战术制胜品牌内容——品牌与内容相互成就第8章 第三核心能力——造场景造精准投放矩阵造电商旗舰店矩阵造社群矩阵造全民营销矩阵造自媒体矩阵第9章 第四核心能力——造工具用户运营类拓客跟单工具会员管理工具内容运营类内容生成工具活动运营工具直播营销工具场景运营类自媒体矩阵管理工具全民营销工具社群运营工具数字广告聚合投放工具绩效分析与管理工具类管理分析工具
功夫财经、智谷趋势、金错刀、闫跃龙、泛家居圈、王冠雄频道、吴晓波频道等订阅号平台会对该书进行宣发
《流量制造》的独到之处在于构建了线上企业、线下企业、品牌企业,甚至门店的新的产业流量生态,有很多新观点注入。而且,这次疫情后,众多传统企业在向线上转型,寻找企业生存的另一只翅膀,而流量恰恰是线上转型的核心。在今天流量贵、流量分散、流量不易留存的背景下,这本书提出了颇具针对的解决方案,这也是疫情后营销领域次有人提出这样的解决方案。行业虽然没提这样的概念,但事实上很多靠前企业也都是这样运作的。
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