诺森图书音像专营店
  • 扫码下单

  • 音像企业心理教练杨志欣|责编:赵媛媛//贾婷
  • 正版
    • 作者: 杨志欣|责编:赵媛媛//贾婷著 | 杨志欣|责编:赵媛媛//贾婷编 | 杨志欣|责编:赵媛媛//贾婷译 | 杨志欣|责编:赵媛媛//贾婷绘
    • 出版社: 化学工业出版社
    • 出版时间:2020-10-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    店铺装修中

    商家:
    诺森图书音像专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    诺森图书音像专营店

  • 商品参数
    • 作者: 杨志欣|责编:赵媛媛//贾婷著| 杨志欣|责编:赵媛媛//贾婷编| 杨志欣|责编:赵媛媛//贾婷译| 杨志欣|责编:赵媛媛//贾婷绘
    • 出版社:化学工业出版社
    • 出版时间:2020-10-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-10-01
    • ISBN:9787122360953
    • 版权提供:化学工业出版社
    • 作者:杨志欣|责编:赵媛媛//贾婷
    • 著:杨志欣|责编:赵媛媛//贾婷
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787122360953
    • 出版社:化学工业
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:2020-10-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-10-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:30980895
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 绪论 /1
    一、引言 /2
    二、中国企业EAP发展面临的变革与挑战 /2
    (一)发展变革 /2
    (二)发展挑战 /6
    三、EAP的新视角——企业心理教练 /7

    第二章 企业心理教练概述 /10
    一、心理教练的提出背景 /12
    (一)心理教练的起源 /12
    (二)东西方哲学的融汇 /13
    (三)心理教练的理论支撑 /15
    (四)现代企业管理的演进 /21
    二、心理教练的概念内涵 /24
    (一)心理教练的概念特征 /24
    (二)心理教练的角色定位 /29
    (三)心理教练的特色要素 /32
    (四)心理教练的三个时代 /34
    (五)心理教练的发展现状 /34
    三、心理教练与培训、咨询、指导的异同 /36
    (一)心理教练与传统培训 /36
    (二)心理教练与心理咨询/治疗 /37
    (三)心理教练与指导/辅导 /38
    四、心理教练的伦理 /39
    (一)心理教练的工作基础 /39
    (二)心理教练的责任范围 /40
    (三)心理教练的保密义务 /40

    第三章 企业心理教练实务 /42
    一、心理教练实践操作 /44
    (一)心理教练的四大步骤 /44
    (二)心理教练的五大技术 /51
    (三)心理教练的实践理念 /61
    (四)心理教练的人格魅力 /63
    二、企业心理教练的具体应用 /64
    (一)协企业增加利润,改善企业效益 /64
    (二)提升员工心理健康,创造卓越成果 /66
    (三)改善绩效考核模式,提升管理效能 /66
    (四)激活企业人才资源,优化人才管理 /67
    (五)构建良好员工关系,营造良好氛围 /68
    三、企业心理教练效果评估 /69
    (一)心理教练的评估体系 /69
    (二)企业心理教练的评估方法  /70
    (三)企业心理教练的评估指标 /73
    (四)影响企业心理教练效果的因素 /74

    第四章 企业视角下心理教练的实践 /79
    一、企业植入心理教练技术的动因 /81
    (一)应对新时代不确定 /1
    (二)激发组织新动能 /81
    (三)赋能员工新力量 /82
    二、企业如何植入心理教练技术? /82
    (一)营造心理教练基础环境 /82
    (二)建设心理教练型组织 /84
    (三)用心理教练进行管理变革 /85
    三、企业心理教练的实践应用 /86
    (一)在组织发展中的应用 /86
    (二)在员工成长中的应用 /96

    第五章 中国企业心理教练的创新实践 /120
    一、中国企业心理教练发展概况 /122
    (一)发展历程 /122
    (二)工作成效 /125
    二、中国企业实施心理教练的切入点 /126
    (一)融入人力资源,促进员工职业发展 /126
    (二)融入建工作,提升员工修养 /127
    (三)融入营销服务,员工心理韧 /128
    (四)融入安全生产,强化员工安全能力 /128
    (五)融入研发创新,激发员工创新活力 /129
    (六)融入领导管理,提升组织管理效能 /129
    三、中国企业心理教练的探索实践 /130
    (一)心理教练的管理服务模式 /130
    (二)心理教练的职能定位设计 /131
    (三)心理教练的活动开展方式 /133
    (四)心理教练的专业队伍建设 /136
    (五)不同类型企业心理教练的实践与启示 /145
    四、基于心理教练EAP创新升级的建议 /157
    (一)全面扫描,把握心理教练需求 /157
    (二)系统谋划,构筑管理运营体系 /158
    (三)设计机制,稳固教练工作保障 /159
    (四)研发工具,强化方技支持 /161
    (五)培育队伍,提升教练专业能力 /162
    (六)落地应用,探索教练实践路径 /162
    (七)品牌传播,拓展教练成效影响 /163

    第六章 中国企业心理教练的实践成效 /164
    一、心理教练为企业带来的实践成效 /166
    (一)企业文化建设的新媒介 /166
    (二)思想政治工作的新载体 /166
    (三)领导管理风格的新转变 /166
    (四)安全风险管控的新手段 /167
    (五)企业绩效提升的新方法 /167
    (六)人力资本提升的新途径 /167
    (七)员工幸福感提升的新举措 /168
    二、心理教练为社会带来的潜在价值 /168
    (一)经济发展的推器 /168
    (二)文化传承的加速器 /169
    (三)社会生活的稳定器 /170

    第七章 企业心理教练技术的发展与展望 /171
    一、心理教练技术的行业发展趋势 /173
    (一)多领域融合 /173
    (二)持续化发展 /173
    (三)动态化创新 /173
    (四)本土化融入 /174
    二、心理教练技术在个人发展中的趋势 /174
    (一)加速个人目标实现 /174
    (二)深化个人自我探索 /174
    (三)推动个人自我发展 /175
    (四)促进个人自我实现 /175
    三、心理教练技术在企业发展中的趋势 /175
    (一)提高心理教练的服务能力 /175
    (二)更新企业管理观念和认知 /176
    (三)促进工作成效与收益期望匹配 /176
    (四)提升企业教练文化的包容 /176

    附录 /177
    1.企业心理教练实施流程图 /178
    2.企业心理教练接访记录单 /179
    3.企业心理教练自我评价表 /180
    4.企业心理教练汇总表模板 /181
    5.企业心理教练效果评估表 /182
    6.企业心理教练考核评价表 /183
    7.企业各级心理教练胜任力评价标准 /184

    参考文献 /188

    后记 /193

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购