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音像设计心理学(美)唐纳德·A·诺曼(Donald A.Norman) 著;小柯 译
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增订版自序
章 日用品心理学
复杂的现代设备
以人为本的设计
交互设计的基本原则
系统映像
科技的悖论
设计的挑战
第二章 日常行为心理学
人们如何做事:执行与评估的鸿沟
行动的七个阶段
人的思想:潜意识
人的认知和情感
行动的七个阶段和大脑的三个层次
自说白话
责备错误之事
不当的自责
行动的七个阶段:七个基本设计原则
第三章 头脑中的知识与外界知识
含糊的知识引导的行为
记忆是储存在头脑中的知识
记忆的结构
近似模型:现实世界里的记忆
头脑中的知识
外界知识和头脑中知识的此消彼长
多个大脑里和多个设备中的记忆
自然映
文化与设计:自然映随文化而异
第四章 知晓:约束、可视和反馈
四种约束因素:物理、文化、语义和逻辑
示能、意符和约束在日常用品设计中的应用
引导行为的约束力
惯例、约束和示能
水龙头:关于设计的历史案例
利用声音作为意符
第五章 人为差错?不,拙劣的设计
何以出错
故意违规
差错的两种类型:失误和错误
失误的分类
错误的分类
社会和习俗压力
差错报告
甄别差错
为差错设计
良好的设计还不够
修补回复工程
自动化的悖论
应对差错的设计原则
第六章 设计思维
解决正确的问题
双钻设计模式
以人为本的设计流程
我刚告诉你什么?那根本行不通
设计的挑战
复杂是好事,混乱惹麻烦
标准化和技术
故意制造困难
设计:为了人类发展科技
第七章 全球商业化中的设计
竞争压力
新技术推动变革
新产品上市需要多长时间
创新的两种形式:渐进式和颠覆式
设计心理学:1988~2038
书籍的未来
设计的道义责任
设计思维与思考设计
致谢
参考文献
唐纳德·A·诺曼,《商业周刊》把唐纳德·诺曼称为世界上很有影响力的设计师之一。他既是一个教授,也是一个管理者:他是苹果公司的不错副总裁;他的公司,尼尔森诺曼集团,帮公司创造出以人为本的产品和服务;他还就职于哈大学、加州大学圣地亚哥分校、西北大学和南韩的韩国科学技术院。他有很多本著作,包括《设计心理学》、《看不见的电脑》、《情感化设计》和《未来产品的设计》等。
英文版销售25万册,授权优选15种语言版本!
2010年版《设计心理学》简体中文版将近10万册!
被雅虎首席执行官马里萨·迈耶评为“很能改变世界的商业思维书籍”!
诺曼被美国《商业周刊》评为优选拥有影响力设计师之一!
设计学很好不错力作,设计师阅读经典!
《设计心理学》增订版里,诺曼博士增添了超过50%以上的内容
很好的设计原则+很好的观察能力=强大的工具
以人为本的设计是诺曼一直坚持的原则。
“设计为人民(Designing For People)”是诺曼奉行的信条。
而如何运用设计和设计思维推动企业创新,是诺曼博士近些年的关注点!
柳冠中 周鸿祎 胡晓 联合!
1、诺曼本人在书中写到,他的书已经成为院校里的教材,在靠前已经是“设计心理学”书目里的阅读书!
2、诺曼也写到,他看到很多公司把这本书当做设计阅读书发给员工。
3、创新型企业,或创新行业。4、工业设计、交互设计和体验设计相关学生和设计师阅读书。
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