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音像你的本管理学(绘本典藏版)编者:谭慧
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章 战略管理:确保战略目标实现
市场定位是战略重点
成功的战略是务实的
好战略应有未来意识
要能转化为具体的工作安排
在擅的领域内发力
第二章 决策管理:促使决策达到令人满意的水平
决策从目标开始
不要在搜集信息上吝啬
充分智囊的脑
善于运用四种创新决策
在战术上重视决策实施
第三篇竞争优势管理:创造对手的实力
集中各项资源优势
专注的态度更重要
避开短的那块木板
创新是永恒的核心能力
不断追求下一座山峰
从缝隙中寻找机会
第四章 营销管理:让客户掏钱变得更主动
营销管理要集思广益
抓住消费者心理
调整与修改渠道体系
定价的策略和方法
用诚实赢得顾客
给予顾客无处不在的爱
第五章 成本管理:打造内耗的企业
成本控制是一种思想
需要遵循一定的步骤
首先要预测目标成本
两种方式分解目标成本
成本工具的三种选择
责任成本制度的内容
第六章 组织架构管理:创建利于解决问题的有效框架
组织中的四大顽症
确定出各个部门
企业组织职务设计
组织结构设计的要素
组织集权与分权模式
能够积极促进内部沟通
促进信息流动而非障碍
第七章 人事管理:把每一次人事决策都做对
人事决策为重要
将人力看作资源
将员工与企业进行捆绑
怎样考核才公正
懂人才能知人善任
提拔太快不利于成长
要注重人与人的搭配
管理是一门高深的艺术,任何经营成果的取得,都来源于管理。为此,掌握管理的妙法,必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定的作用。 也许你是刚刚被提拔为公司的管理者,你知道该做什么,不该做什么吗?新晋领导摸石头过河如何走好步?具有超凡魅力的CEO应该是什么样?作为,如何驾驭员工或下属?如何建立的团队?如何做到知人善任、人尽其才?如何实现与下属的无障碍沟通?如何用简单的管理取得大的收获?等等。管理一个团队或公司将面临各种各样的问题和挑战,当你面对这些问题时,你会产生困惑,或者力不从心之感?需要用新的管理知识和技能武装自己的头脑?想进一步提升自己的管理技能,以便更好地应对管理过程中出现的各种难题和挑战? 谭慧编著的《你的本管理学(绘本典藏版)》力图帮你掌握各种切合际的管理方法,使你在管理过程中少走弯路,使管理的过程更顺畅,从而促进事业和团队稳步发展。
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