加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
欢迎光临我们店铺!书籍都是正版全新书籍,欢迎下单~!!
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
音像商业地产产品顾问与规划设计/商业地产操盘攻略系列何志阳
¥ ×1
商品
服务
物流
部 商业地产产品顾问章 项目开发规划顾问 节 项目规划设计内容 一、控制详细规划的内容 二、修建详细规划的内容 三、项目规划设计工作流程 【实战范本】××商业综合体设计说明书 第二节 项目规划设计的流程 一、商业方案设计 二、建设方案规划设计 三、商业空间装饰方案设计 四、商业外环境设计 五、二次商业装饰设计 六、商业管理模式设计 七、品牌规划及招商策略设计 第三节 项目规划设计审批程序 一、建设项目选址意见书 二、建设用地规划许可 三、建设工程规划许可(含临时建设工程规划许可) 四、市政工程规划许可 五、新增建设用地勘测定界程序 六、用地范围图 七、宗地图、地籍调查表 八、建设工程施工图审查 九、建设工程施工图设计文件备案 【实战范本】××商业地产项目开发规划计划书第二章 项目公司组建顾问 节 项目公司组织结构及分工 一、项目经理部 二、人力资源部 三、安全 四、前期开发部 五、设计管理部 六、市场营销部 七、工程管理部 八、成本管理部 九、物资管理部 第二节 项目管理公司流程 一、所需资料 二、流程 【实战范本】项目公司成立时间安排表 第三节 项目管理公司管理模式 一、代建制管理模式 二、EPC项目管理模式 三、DBB管理模式 四、CM管理模式 五、DBM管理模式 六、BOT管理模式 七、PMC管理模式第三章 项目财务管理顾问 节 财务管理内容 一、项目管理 二、项目财务监管 三、项目预算管理 【实战范本】项目开发成本支出现金预算明细表 第二节 财务管理流程 一、内部审计流程 二、收入、成本与费用审计流程 三、利润审计流程 第三节 财务管理方法 一、财务管理咨询方法 二、财务管理分析方法 三、财务管理控制方法第四章 项目市场推广顾问第五章 项目设施管理顾问第六章 项目招商运营顾问第七章 项目物业管理顾问第八章 项目法律事务顾问第二部分 商业地产企业规划设计第九章 项目定位规划第十章 平面规划设计十章 目标租户配置第十二章 商业经营模式第十三章 物业管理模式参考文献
随着对住宅地产市场调控力度不断加大,大量房地产企业转向商业地产。但是,商业地产过热的背后却暗藏风险,商业地产的运营需要警惕“供过于求”和“同质化”的风险。作为商业地产开发商,对于产品结构的调整,必须通过错位经营和类别化特色来提高产品附加值。同时,还要提升管理者的战略规划、设计思路以及运营模式、经营水平、服务质量。 何志阳主编的《商业地产产品顾问与规划设计》从产品顾问和规划设计两个方面对商业地产项目进行了较为详细的论述。书中穿插了大量的图表、案例和实战范本,使用者可即学即用。适合商业地产管理人员、策划人员使用和参考借鉴。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员