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音像管理其实并不难熊超群
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\"前言章 用目标改进管理,通过目标实现管理不是对目标进行管理,而是通过目标实现管理 /3没有不可量化的任务,只有不合适的量化方法 /6飞行模式,实现目标分解与责任落实 /11平衡计分卡,设计绩效路径 /20绩效文化,“三公”“三正” /33案例 “三公”“三正”文化落地操作指南 /39第二章 优化治理模式,向绩效要结果顶层设计,建立企业“头部”运营机制 /635种方法,确定目标值 /71考核评估“579法则” /78力出一孔,利出一孔,月度考核靠两招 /85绩效是干出来的,不是考核出来的 /88绩效管理落地的6大关键 /93第三章 量化机制,保任务完成度余额控制量化 /113顺向标准差量化 /117反向标准差量化 /121强制百分比量化 /126不完全统计量化 /132案例 不完全统计量化技术 在“工程项目管理”中的运用 /135第四章 打造行为模式,实现员工自我管理战略规划十步法,制订好计划 /167找到资源,用尽、用好资源 /172头脑风暴找方法 /178突破增长瓶颈,做出满意结果 /182教会别人,人才复制 /194第五章 管理创新薪酬链接绩效考核结果 /199写你所做,做你所写 /203案例 总经理全息关键职责描述 /205八方管控,向组织运作要结果 /220工具 《八方管控》条例 /226果树理论,策略分析4维法 /经营分析会,你做对了吗? /250\"
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