返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

欢迎光临我们店铺!书籍都是正版全新书籍,欢迎下单~!!

本店所有商品

  • 音像管理其实并不难熊超群
  • 正版
    • 作者: 熊超群著 | 熊超群编 | 熊超群译 | 熊超群绘
    • 出版社: 广东经济出版社
    • 出版时间:2018-06-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    诺森图书音像专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 熊超群著| 熊超群编| 熊超群译| 熊超群绘
    • 出版社:广东经济出版社
    • 出版时间:2018-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-06-01
    • ISBN:9787545462340
    • 版权提供:广东经济出版社
    • 作者:熊超群
    • 著:熊超群
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:45.00
    • ISBN:9787545462340
    • 出版社:广东经济
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:2018-06-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-06-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:30197264
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    \"前言
    章 用目标改进管理,通过目标实现管理
    不是对目标进行管理,而是通过目标实现管理  /3
    没有不可量化的任务,只有不合适的量化方法  /6
    飞行模式,实现目标分解与责任落实  /11
    平衡计分卡,设计绩效路径  /20
    绩效文化,“三公”“三正”  /33
    案例 “三公”“三正”文化落地操作指南  /39
    第二章 优化治理模式,向绩效要结果
    顶层设计,建立企业“头部”运营机制  /63
    5种方法,确定目标值  /71
    考核评估“579法则”  /78
    力出一孔,利出一孔,月度考核靠两招  /85
    绩效是干出来的,不是考核出来的  /88
    绩效管理落地的6大关键  /93
    第三章 量化机制,保任务完成度
    余额控制量化  /113
    顺向标准差量化  /117
    反向标准差量化  /121
    强制百分比量化  /126
    不完全统计量化  /132
    案例 不完全统计量化技术
    在“工程项目管理”中的运用  /135
    第四章 打造行为模式,实现员工自我管理
    战略规划十步法,制订好计划  /167
    找到资源,用尽、用好资源  /172
    头脑风暴找方法  /178
    突破增长瓶颈,做出满意结果  /182
    教会别人,人才复制  /194
    第五章 管理创新
    薪酬链接绩效考核结果  /199
    写你所做,做你所写  /203
    案例 总经理全息关键职责描述  /205
    八方管控,向组织运作要结果  /220
    工具 《八方管控》条例  /226
    果树理论,策略分析4维法  /
    经营分析会,你做对了吗?  /250
    \"

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购