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  • 音像战略管理的跃迁:知识、创新与组织动态能力陈劲,焦豪
  • 正版
    • 作者: 陈劲,焦豪著 | 陈劲,焦豪编 | 陈劲,焦豪译 | 陈劲,焦豪绘
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2022-08-01
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    • 作者: 陈劲,焦豪著| 陈劲,焦豪编| 陈劲,焦豪译| 陈劲,焦豪绘
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2022-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:410000
    • 页数:384
    • 开本:16开
    • ISBN:9787301332399
    • 版权提供:北京大学出版社
    • 作者:陈劲,焦豪
    • 著:陈劲,焦豪
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:88.00
    • ISBN:9787301332399
    • 出版社:北京大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-08-01
    • 页数:384
    • 外部编号:1202728433
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    篇  导论
    章 战略管理的发展与持续竞争优势
    1.1  人类需要战略管理新格局  // 06
    1.2  战略管理框架的演变与发展  // 09
    第2篇  战略分析
    第2章 识别机遇和威胁
    2.1  总体环境  // 26
    2.2  行业环境  // 32
    .  外部环境分析工具  // 37
    第3章 打造可持续竞争优势
    3.1  内部组织分析  // 51
    3.2  资源基础观  // 55
    3.3  能力观  // 63
    3.4  核心能力观  // 64
    3.5  动态能力观  // 74
    第4 章 知识观与企业战略
    4.1  知识观与企业可持续竞争优势  // 90
    4.2  知识观:以知识创造为核心的企业战略  // 92
    4.3  知识观下企业战略的实施  // 97
    第5 章 创新基础观与企业战略
    5.1  创新基础观:动态视角下企业创新战略的新框架  // 112
    5.2  经济视角:创新战略与竞争优势  // 114
    5.3  经典创新范式与企业战略目标  // 116
    5.4  中国本土创新范式与企业战略  // 124
    第3 篇  战略制定
    第6 章 业务层战略
    6.1  业务层战略的目的  // 137
    6.2  竞争战略  // 138
    6.3  蓝海战略  // 147
    6.4  平台战略  // 150
    6.5  大式创新战略  // 153
    6.6  动态竞争  // 156
    第7 章 公司层战略
    7.1  多元化战略  // 166
    7.2  双元战略  // 173
    7.3  公司层战略与业务层战略的协同  // 179
    第8章 合作战略
    8.1  战略联盟  // 189
    8.2  业务层合作战略  // 195
    8.3  公司层合作战略  // 197
    8.4  国际合作战略  // 201
    8.5  网络合作战略  // 202
    8.6  合作战略的风险及管理对策  // 203
    第9章 并购战略
    9.1  企业并购的概念与特征  // 212
    9.2  并购战略的背景  // 213
    9.3  企业并购的动因  // 216
    9.4  基于能力的企业并购模式  // 218
    第4篇  战略实施
    0章 组织结构、平台与生态系统
    10.1  战略与组织结构之间的关系  // 2
    10.2  组织结构和控制  //
    10.3  组织结构类型  //
    10.4  平台和生态系统  // 242
    1章 战略协同
    11.1  战略平衡  // 255
    11.2  战略人力资源管理  // 258
    11.3  战略财务管理  // 261
    11.4  战略营销管理  // 265
    11.5  战略供应链管理  // 269
    2 章 战略评估
    12.1  战略评估过程  // 280
    12.2  战略评估方法  // 281
    1.  平衡计分卡  // 286
    12.4  战略地图  // 294
    第5 篇  战略素养
    3 章 战略领导力
    13.1  战略领导力概述  // 307
    13.2  高层管理者角色  // 313
    13.3  管理者继承与接替  // 318
    13.4  关键战略领导行动  // 320
    4 章 战略创业
    14.1  战略创业的内涵  // 331
    14.2  战略创业的作用机制  // 333
    14.3  战略创业的流程模型  // 336
    14.4  战略创业的保障机制  // 340
    5 章 战略思维
    15.1  战略思维的内涵  // 349
    15.2  信息科技驱动的战略思维  // 349
    15.3  以钱学森思想为代表的综合集成思维  // 354
    15.4  以《孙子兵法》为代表的东方动态战略思维  // 356
    6 章 战略变革
    16.1  战略变革及其类型  // 365
    16.2  新时代战略变革的意义  // 367
    16.3  关键战略变革行动  // 368

    陈劲,清华大学经济管理学院教授、博士生导师,人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心主任。教育委员会委员(第三届、第四届)、科技术委员会管理学部委员(第七届)。现任中国科学学与科技政策研究会副理事长、中国管理科学学会副会长、中国企业管理研究会常务副理事长,《清华管理评论》执行主编。杰出青年科学获得者,入选“百千万人才工程”,“长江学者”特聘教授。长期致力于科技创新的政策与管理研究,积极探索中国特色技术创新管理理论,对自主创新、全面创新、开放式创新、协同创新、整合式创新、有意义的创新等有深入研究。
    焦豪,北京师范大学经济与工商管理学院教授、博士生导师,创新创业与持续竞争力研究中心主任。青年科学获得者,社会科学重大项目席专,爱思唯尔工商管理学科2020年“中国高被引学者”。荣获霍英东教育会高等院校青年教师奖、高等校科学研究成果奖(人文社会科学)二等奖和三等奖、宝钢教师奖、中国管理科学奖、北京市高等教育教学成果奖等省部级奖项。研究聚焦在数字经济下的企业战略和创新创业,主持自然科学、人文社会科学和北京市社会科学重点课题。

    本书打造了全新的战略管理理论体系与框架:
    ? 突破了环境论与资源观下的传统范式
    ? 整合了动态能力视角下的知识观与创新基础观
    ? 融合了中国传统战略思想与现代企业管理实践
    ? 突出了战略素养的培育

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