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音像未来 解锁新的关键模式殷晖,乔培臻,俞书琪
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序章 崭新的时代章 群雄逐鹿新节 盒马鲜生来了第二节 苏宁收购家乐福中国背后的逻辑第三节 的后起神话第四节 与考拉海购牵手:流量平台的扩张第二章 价值链整合节 小米高坪效、多背后的秘密第二节 直播带货的下半场第三节 玉子屋:重服务渠道的价值体现第三章 提高供应链效率节 从卫生纸一窥电商和Costco的模式优劣第二节 从的发展看供应链整合第三节 C2M的谎言与第四章 合建场景与渠道节 小红书的困境第二节 网红书店为什么红第三节 Hygge店,新基建的启示第五章 把握近邻渠道节 商超业态改造的方向第二节 罗森:商区便利店的经营思考第三节 苏宁小店:苏宁价值链离消费者近的场景第六章 线下智能化节 线下门店智能化的必要第二节 线下智能化路径第七章 新的未来节 新关系:服务变革第二节 新角色:场景第三节 新连接:法革第四节 新业态:体验第五节 新融合:价值变革总结后记一后记二致谢
本书的影响将随着时间推移不断增长,为新的下半场提供一定的指导和借鉴,很高兴他能把经验分享给更多人。希望大家在阅读中有所裨益!乔新亮彩食鲜CTO、腾讯云拥有价值专家、环球易购前CTO“新”似乎是个不再新潮也不那么让人有怀想空间的概念了,这个认知,在我读了《未来:解锁新的关键模式》这本书之后,被打破。三位作者针对当下流行与新兴的企业发展案例进行了解析,并从它们实践的细节和结果中抽丝剥茧出具有普适的借鉴之处,让我耳目一新。杨海平南京大学信息管理学院教授、博士生导师
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