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  • 音像现代重大工程的项目管理林祎帆,庞达,朱金会
  • 正版
    • 作者: 林祎帆,庞达,朱金会著 | 林祎帆,庞达,朱金会编 | 林祎帆,庞达,朱金会译 | 林祎帆,庞达,朱金会绘
    • 出版社: 同济大学出版社
    • 出版时间:2019-04-01
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    • 作者: 林祎帆,庞达,朱金会著| 林祎帆,庞达,朱金会编| 林祎帆,庞达,朱金会译| 林祎帆,庞达,朱金会绘
    • 出版社:同济大学出版社
    • 出版时间:2019-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:285千字
    • 页数:218
    • 开本:16开
    • ISBN:9787560884455
    • 版权提供:同济大学出版社
    • 作者:林祎帆,庞达,朱金会
    • 著:林祎帆,庞达,朱金会
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:72.00
    • ISBN:9787560884455
    • 出版社:同济大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-04-01
    • 页数:218
    • 外部编号:1201867617
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言
    篇 基于关键链法的大型机场进度总控研究
    一、引言
    (一)研究背景
    (二)研究目的和意义
    (三)研究方法
    (四)研究内容和研究框架
    二、文献综述
    (一)项目管理理论
    (二)项目进度管理理论
    (三)项目总控模式理论
    (四)机场工程相关研究
    三、大型机场工程进度总控现状及问题分析
    (一)大型机场工程进度总控的一般方法
    (二)目前大型机场工程进度总控存在的问题分析
    四、基于关键链法的大型机场工程进度总控模型建立
    (一)关键链法及相关定义
    (二)基于关键链法的大型机场工程进度总控模型
    五、基于关键链法的进度总控模型在浦东机场卫星厅项目的应用分析
    (一)浦东机场卫星厅项目基本情况
    (二)卫星厅进度总控计划的编制
    (三)卫星厅进度总控计划的跟踪与控制
    六、结论与展望
    (一)结论
    (二)展望
    参考文献
    第二篇 基于SNA的区域重大项目合作网络演化规律及组织竞争力研究
    一、引言
    (一)研究背景
    (二)研究目的和意义
    (三)研究内容和技术路线
    二、文献综述
    (一)重大项目相关研究
    (二)社会网络理论、组织网络及合作网络相关研究
    (三)社会资本及组织竞争力相关研究
    (四)网络治理相关研究
    (五)小结
    三、研究设、合作网络概念模型及测算指标构建
    (一)研究框架及设
    (二)重大项目合作概念模型及测算指标
    (三)设验方案
    四、案例选取、数据处理及模型计算
    (一)案例选取
    (二)数据收集、处理及编码
    (三)SNA计算
    五、重大项目合作网络演化分析
    (一)整体网演化过程
    (二)项目网络和非项目网络对比分析
    (三)小结
    六、项目组织竞争力分析
    (一)基于度数中心度的组织竞争力
    (二)基于k-核的组织竞争力
    (三)基于以往合作关系的组织竞争力
    (四)小结
    七、结论与展望
    (一)结论
    (二)局限与不足
    (三)展望
    参考文献
    附录 数据计算结果
    第三篇 基于复杂理论海外生产线项目转移的风险评价体系研究
    ―、引言
    (一)研究背景
    (二)研究问题
    (三)研究内容及意义
    (四)研究方和技路线
    二、文献综述
    (一)国外项目风险和复杂文献研究
    (二)国内项目风险和复杂文献研究
    (三)风险与复杂管理理论的比较
    (四)研究成果综合评述
    三、X公司风险管理现状分析
    (一)公司概况
    (二)风险管理现状分析
    (三)项目转移对战略的风险
    (四)风险管理的迫切
    四、风险评价体系构建
    (一)构建原则
    (二)评价体系流程
    (三)评价指标
    (四)风险定义方法
    (五)风险措施
    (六)评价体系的建立
    五、X公司项目转移案例风险评估
    (一)案例背景
    (二)评价实施设计
    (三)风险评估
    (四)风险措施
    (五)评估结果综述
    六、改善建议和评价体系验
    (一)验实施设计
    (二)调查问卷的设计
    (三)评估结果统计分析设计
    (四)实际效果验
    (五)评价体系验
    (六)评估结果综述
    (七)小结
    七、结论与展望
    (一)结论
    (二)展望
    参考文献
    附录A 项目复杂评估48问题
    附录B 项目复杂12种情形
    附录C 项目复杂情形分析评估模板
    附录D 完善后的复杂60个问题评估结果
    附录E 完善后12种情形
    附录F X公司案例项目复杂评估结果
    附录G 评价体系风险措施

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