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  • 音像市场、博弈和战略行为()查尔斯·A.霍尔特(Charles A.Holt)
  • 正版
    • 作者: 查尔斯·A.霍尔特(Charles A.Holt)著 | 查尔斯·A.霍尔特(Charles A.Holt)编 | 查尔斯·A.霍尔特(Charles A.Holt)译 | 查尔斯·A.霍尔特(Charles A.Holt)绘
    • 出版社: 格致出版社
    • 出版时间:2011-03-01
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    • 作者: 查尔斯·A.霍尔特(Charles A.Holt)著| 查尔斯·A.霍尔特(Charles A.Holt)编| 查尔斯·A.霍尔特(Charles A.Holt)译| 查尔斯·A.霍尔特(Charles A.Holt)绘
    • 出版社:格致出版社
    • 出版时间:2011-03-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:670.00千字
    • 页数:462
    • 开本:16开
    • ISBN:9787543218925
    • 版权提供:格致出版社
    • 作者:查尔斯·A.霍尔特(Charles A.Holt)
    • 著:查尔斯·A.霍尔特(Charles A.Holt)
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:59.00
    • ISBN:9787543218925
    • 出版社:格致出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2011-03-01
    • 页数:462
    • 外部编号:11687541
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    部分 基本概念:决策、博弈论和市场均衡
    章 简介
    第2章 场内交易市场
    第3章 几个简单的博弈:竞争、协调和竞猜
    第4章 风险和决策
    第5章 随机策略

    第二部分 市场实验
    第6章 垄断市场和古诺市场
    第7章 纵向市场关系
    第8章 市场机制和市场力量
    第9章 串谋和价格竞争
    0章 因签约导致的市场失灵:柠檬市场和匹配市场
    1章 资产市场和价格泡沫

    第三部分 谈判和行为劳动经济学
    2章 通牒谈判
    3章 信任、互惠和委托-代理博弈

    第四部分 公共选择
    4章 自愿贡献
    5章 志愿者困境
    6章 外部、拥挤以及公共资源
    7章 寻租
    8章 投票和政治实验

    第五部分 拍9章 私人价值拍第20章 接管博弈
    第2l章 公共价值拍卖和赢者诅咒
    第22章 多重商品拍卖和组合拍
    第六部分 行为博弈理论:财富与直觉的矛盾
    第章 多阶段博弈
    第24章 一般化的猜硬币博弈
    第25章 旅行者困境
    第26章 协同博弈

    第七部分 个人决策实验
    第27章 概率匹配
    第28章 彩票选择异常
    第29章 搜寻

    第八部分 信息、学习和信号发送
    第30章 贝叶斯法则
    3章 信息层叠
    第32章 统计歧视
    第33章 信号博弈
    第34章 预测市场
    参考文献
    索引
    附录:课堂实验 

    作者:(美国)查尔斯·A.霍尔特(Charles A.Holt)

    查尔斯·A.霍尔特(Charles A.Holt),美国弗吉尼亚大学(University of Virginia)经济系教授,博弈论协会(Game Theory Society)创始人之一。

        Common value considerations also arise in markets for construction and homeimprovements. Once, the author asked several flooring companies to bid on replacing somekitchen floor tile. Each bidder would estimate the amounts of materials needed and thetime required to remove the old tile and install the floor around the various odd-shapeddoorways and pantry area. One of the bids was somewhat lower than the others. Instead ofexpressing happiness over getting the job, he ehted considerable anxiety about whetherhe had miscalculated the cost, althou&nsp;in the end he did not withdraw his bid. This storyillustrates the fact that winning an auction can be an informative event, or equivalently, thefact that your win produces new information about the unknown value of the prize. Arational bidder should anticipate this information in making the original bid. This is a subtlestrategic consideration that is almost surely learned by (unhappy) experience. ……

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