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  • 音像超强说服力林郁
  • 正版
    • 作者: 林郁著 | 林郁编 | 林郁译 | 林郁绘
    • 出版社: 百花洲文艺出版社
    • 出版时间:2013-05-01
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    • 作者: 林郁著| 林郁编| 林郁译| 林郁绘
    • 出版社:百花洲文艺出版社
    • 出版时间:2013-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-05-01
    • ISBN:9787550005570
    • 版权提供:百花洲文艺出版社
    • 作者:林郁
    • 著:林郁
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:21.00
    • ISBN:9787550005570
    • 出版社:百花洲文艺
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:2013-05-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2013-05-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:2554624
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 让他人说YES的交涉、说服的技巧
    要占优势必须选择座位/4
    制造难以说不的状况/8
    使对方迅速敞开心扉的方法/11
    听对方不经意说YES的方法/15
    封住反驳理论的技巧/17
    声音能够说服力/19
    决定谈话结果的五分钟技巧/21
    说服重要的对象/25
    一旦改变距离时,同意的基准也会改变/29
    不让对方掌握步调的方法/31
    不论任何时候都可以让自己平静下来的技巧/35
    第二章 让关键者喜欢你的心理作战
    人会喜欢与自己类似的人/42
    使对方说真心话的技巧/46
    凝视对方的效果、避眼的效果/48
    掌握心理的笑容与点头的技术/50
    呼吸的配合法/53
    提高自我的方法/55
    如果想要显眼就要经常露脸/57
    双方建立亲密关系的计谋/60
    发现意外一面的交际术/63
    激起自尊的心理作战/66
    好恶的深层心理/68
    突破人际关系的惯例/71
    初次见面就能建立亲切关系的心理学/75
    能保持良好关系的人,不能保持良好关系的人/79
    第三章 一切都要变成积极的构思——逆转思
    考心理
    为什么确信“能成功”就能成功/88
    要想“接下来一定有好事发生”/92
    这样的“反省”只会丧失自信/96
    如果不行就重新开始/100
    耐打的条件/104
    要去数失去的东西/107
    将失败变为积极的素材时/109
    多评估自己几次/111
    不论是自己笑还是别人笑,都会使得积极思考发达/114
    训练自己更大胆的方法/116
    愈是不满的人愈能够靠着意外的构思生存/121
    目标使人生具有力量/126
    使强烈的目的意识具体化/129
    第四章 提升工作实力的自我暗力
    “意志力”潜在意识决定能力/136
    “构思力”确立灵感的系统/140
    “构思力”脑等待观点的改变/142
    “企划力”构想要转向不关心的范围/146
    “记忆力”与其记住还不如形成—个不会遗忘的状态/149
    “集中力”磨炼精神的六大训练/151
    “语言能力”语言可以借着零碎时间的组合而学会/156
    “工作能力”愈是大事愈要细分为小事/158
    “情报能力”使用右脑从重点开始阅读书籍/161
    “脑力”不刺激头脑会变得迟钝/164
    “脑力”精通头脑管理者/167
    “资格”有想要更进一步的积极心/171
    第五章 避免浪费时间与行动的心理法则
    为何愈忙碌的人愈能工作/182
    浪费是心理的结果/184
    把他人的时间当成是自己的时间来使用/186
    在觉得有趣的时候就要中断工作/188
    因区分法的不同,时间的密度完全不同/190
    如果分别使用“两个自己”/192
    收集零零碎碎的时间/195
    学习要在“电车书房”中进行/198
    度过早晨的方式太放松了/200
    热衷能使人生变成两倍、三倍/203
    将后悔心理当成资源/205
    你能够在今日订立计划、看清十年后的发展吗/207
    尽量使用公司时间,自己的时间也不会不自由/211
    不要忘记时问也有“浪费的效用”/213
    第六章 创造更强韧的自我——自我控制
    使自己更有自信的心理学/220
    信念能渡过人生的浮沉/2
    创造强韧精神的辅音乐/227
    影响“气”的色彩心理/229
    转职是适还是懦弱/2
    借着宣布要做而使其实现/4
    “同病相怜”不安的消除法/
    力量来自于短眠/
    经常消除疲劳/242
    吐出压力、吸进活力的呼吸法/245
    强健身体、活化心灵/248
    不增加恶习的健康法/253
    一定要实行的七项自我控制方法/256

    林郁,男,台湾知名心理学专家,著有多部心理学专著,语言幽默风趣,内容丰富多样,深受广大台湾读者的欢迎。

    ◆在熟悉的场所谈重要的话题海布莱说:“准备好餐桌吧!这样子就能够消弭纷争。”为使交涉有利进行,掌握人际关系的权,场所
    的选择重要。首先要注意的就是必须把对方自己的领域中。
    例如,职业棒球队在主场的赢球几率比远征客场高,这是因为拥有较多有利的因素,既有球迷热情加油,又熟悉球场的状况,重要的是“这是球队的根据地”之精神安定感,对于选手心理会产生正面的影响。
    如果交涉的场所能自由选择的话,请对方到自己的公司来当然较占优势。不过,如果要招待对方,
    次可以对方的嗜好为优先考虑,到了下一次则邀请对方“到我熟悉的店里吧”。
    此外,尽可能要选好饮食场所。
    政治家的世界有所谓的“饮食政治”,而美国商业界也会一边商谈一边进食,称为“权力午餐”,由此可知饮食对于说服具有强大的效果。
    这也是如开头所示心理学上呈现的法则。人在吃东西时容易被说服,这是因为进食会削弱紧张感,所以较容易听进对方的话语;况且吃东西时不方便开口发言
    ,也比较不会引起争执。
    如果饮食的提供者和负责说服的人是同一人,那效果就更大了。尤其当对方对你有负面的感情时,可以采用一边吃东西一边说服的策略。
    6声音能够说服力——梅拉比安公式美国心理学家梅拉比安将人类依据何者判断对方的比例化为公式。就是“知觉态度=语言×7%+声音×38%+脸×55%”。换言之,人类会以对方的脸作五成以上的判断,将近四成受到声音的影响,利用语言的信赖则不到一成而已。
    你能够检查自己的声音和说话的方式呢?
    ◆为什么声音较低能够提高信赖度?
    英政治迪斯雷尼说:“声音能确实地表现格。”根据关于音质的研究报告发现,声音大、低沉、
    响亮的人比较外向,具有领导能力,而且说服力较高。
    一般而言,低沉的声音与较高的声音相比显得洗练,且、比较男化,具有安心感,因此容易让人接受。
    在商业场合,通常会注意脸部表隋、遣词用字,但是很少人会考虑到声调的问题。这是因为有种先人为主的观念,认为“声音是天生的,不能改变”。
    但是现在由梅拉比安的公式引导出将近四成的说服力是由声音来决定的心理法则,那就忽略。

    促使对方关心、想说服对方时,一定要学会声音的使用方法。
    即使无法作声音训练,也要尽可能用低沉又响亮的声音说话。
    只要学会一点点的秘诀就够了。注意话不要说得太快,训练的方法不妨以阅读报纸的社论来进行。
    此外,要有抑扬顿挫。花点功夫习惯在谈话途中能够利用声音做各种表现,平板的声音无法产生
    佳的商业效果。
    习惯发出声音之后,再练习对着镜子说话。
    这时你就会发现在镜中出现一个你以往完全没有察
    觉到、具有说服力、给人印象的另一个自己。
    7决定谈话结果的五分钟技巧——共鸣法某位推销员在推销商品时认为,如果初的五分钟不能刺激买家的话,则之后再怎么下工夫,对方也不会产生购买欲。总之初的五分钟是决定胜败的关键。
    你赞成这种说法呢?
    P18-21

    成功的要因是什么? 当然是拥有“让人说YES”的力量,抓住人弱点的绝妙谈判术。 只要运用林郁所著的《超强说服力》,就能在复杂的人际关系中确立自我,同时看穿他人的行动和语言背后的真心,进行正确的应对。不管是在销售、营销、公关等商业活动里,还是在生活、家庭、亲情等个人事务中,它都能让你轻松面对、无往不利!

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