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  • 音像硅谷设计之道 探寻硅谷科技公司的体验设计策略王欣
  • 正版
    • 作者: 王欣著 | 王欣编 | 王欣译 | 王欣绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2019-02-01
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    • 作者: 王欣著| 王欣编| 王欣译| 王欣绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2019-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 页数:375
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111618997
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:王欣
    • 著:王欣
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:119.00
    • ISBN:9787111618997
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-02-01
    • 页数:375
    • 外部编号:1201842007
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    前言
    章什么是用户体验设计1
    1.1日常中的用户体验2
    1.1.1用户3
    1.1.2体验4
    1.1.3设计6
    1.1.4小结8
    1.2企业里的用户体验8
    1.2.1用户9
    1.2.2体验11
    1..企业用户体验的设计13
    1.2.4时刻变化的企业产品14
    1.2.5小结16
    1.2.6保留初心20
    1.3章节练习
    1.4扩展阅读
    第2章硅谷的设计25
    2.1硅谷的科技简史28
    2.1.1HP35计算器28
    2.1.2计算机的角色转变30
    2.1.3硅谷设计行业的成型33
    2.2什么是产品设计36
    2.2.1与Facebook产品设计师的对话43
    2.2.2小结44
    .章节练习44
    2.4扩展阅读45
    第3章什么是创意流程47
    3.1创意流程的特点48
    3.2用户体验设计的创意流程52
    3.2.1阶段一:探索54
    3.2.2阶段二:定义56
    3..阶段三:发展60
    3.2.4阶段四:交付62
    3.3设计心态63
    3.4设计信心65
    3.4.1释放创意激情67
    3.5章节练习68
    第4章核心策略一:了解设计问题的本质69
    4.1设计心态72
    4.1.1商业竞争策略77
    4.1.2人、科技、商业的均衡81
    4.1.3GEHealthcare案例82
    4.1.4“了解设计问题的本质”的设计心态86
    4.2选择合适的设计研究方法88
    4.2.1设计研究方法框架90
    4.3人本设计:理解设计对象,产生共情98
    4.3.1JobsToBeDone99
    4.3.2ThoughtWorks案例108
    4.3.3建立数据驱动的人物画像111
    4.3.4Salesforce的数据驱动人物画像113
    4.3.5与Salesforce设计研究架构师的对话118
    4.3.6小结:JTBD与人物画像的对比讨论121
    4.3.7与Google用户研究员的对话122
    4.4胸有成竹:制定全面的设计计划131
    4.4.1与Facebook设计师的对话138
    第5章核心策略二:探索设计潜能143
    5.1设计心态144
    5.1.1成长型心智145
    5.1.2数量至上,穷尽可能148
    5.1.3失败要趁早,但是要有信服力150
    5.1.4推迟评判152
    5.1.5在他人的想法上继续创造153
    5.2有效能的团队文化154
    5.3集思广益:引导有效的设计工作坊156
    5.3.1设计工作坊159
    5.3.2谷歌的设计冲刺185
    5.4驾驭设计决策,制定设计原则191
    5.4.1如何打造产品的设计原则197
    5.4.2制定产品优先级199
    5.4.3卡诺模型200
    第6章核心策略三:精益的设计207
    6.1意向210
    6.2严谨的视觉设计211
    6.2.1格式塔理论211
    6.2.2视觉设计的意向217
    6.3有意义的动效设计228
    6.4内容设计
    6.4.1数据驱动的内容设计
    6.5声音设计240
    6.5.1采访谷歌的位声音设计师史蒂芬·克拉克246
    6.6有情商的设计255
    6.6.1自我意识257
    6.6.2自我控制258
    6.6.3动机与同理心259
    6.6.4社交能力259
    6.7有包容的设计260
    6.8设计反馈265
    6.8.1心态266
    6.8.2什么是有效的设计反馈267
    6.8.3多种类型的反馈对话271
    6.8.4如何组织设计反馈评审会273
    6.8.5如何回应设计反馈275
    6.8.6建立组织架构里的设计反馈277
    6.8.7小结278
    6.9系统思维279
    6.9.1系统思维与用户体验设计281
    第7章核心策略四:可持续交付与设计影响力283
    7.1故事思维284
    7.2设计系统292
    7.2.1提炼出设计系统293
    7.2.2交付设计的工作流302
    7..体验指标304
    7.2.4小结312
    7.3设计沟通313
    7.3.1量体裁衣313
    7.3.2铺垫上下文315
    7.3.3易于消化316
    7.3.4设计沟通的故事思维319
    7.3.5为沟通做设计3
    7.4设计领导力325
    7.4.1设计领导力的三个要素326
    7.4.2让每个人在每个层面都展现领导力328
    7.4.3与Uber设计经理的对话330
    7.4.4与Salesforce设计VP的对话338
    7.4.5与Facebook设计VP的对话347
    7.4.6与Google设计VP的对话357
    第8章篇尾结语369
    8.1设计与艺术370
    8.2设计理念371
    8.3祖先思维373
    8.4对设计的敬畏375

      

      

      

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