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音像零件减半(日)三木博幸 著;刘晓燕 译
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卷首语章 成本是“创造”出来的成本不是产品开发的结果成本计算手册要让每个人都一目了然成本计算手册活用实例如何制作成本计算手册通过计算成本提高开发能力成本化设计才是降低成本的很好表里一致的“成本化采购”价格降低15%+品质提升20%=提升35%,通过削减30%以上的变动费用来提升极限利润10%以上口号是“零件减半、成本减半”不可或的期管理第2章 创造成本的技术和智慧从行业的产品中发掘IP从失败中学习以挖掘PP通过发掘PP将投诉消灭在萌芽状态每天30分钟的学习会议可使现场脱胎换骨第3章 技术指导的巨大作用无须在一线进行指挥也可以降低成本<实例1>向净化槽开发人员传授的技巧与智慧<实例2>通过发掘IP和PP起死回生的空调机事业<实例3>支援大型联合收割机业务进入亚洲市场第4章 全日本的现场都是“宝库”<实例4>印刷机械中蕴藏的巨大宝库<实例5>挑战体育场里的可移动式座椅<实例6>三厘米的笔记本电脑铰链也可以做到成本减半事实上相当一部分的开发人员对成本不了解将宝库真正变为宝贝第5章 可降低成本的图纸的绘制方法设计的总结方法绘图方法的基本常识创造具有市场、品质高和低成本的综合技术第6章 “零件减半、成本减半”20实例1 减速机(粉碎机)2 转向销(拖拉机)3 差速齿轮(拖拉机)4 前车轴箱体部位(拖拉机)5 变速拨叉部位(拖拉机)6 控制阀(拖拉机)7 踏台部位(拖拉机)8 曲轴后端盖9 自动启动器10 散热器(拖拉机)11 防尘网(拖拉机)12 护风圈13 操作杆支点部位(拖拉机)14 操作链杆部位(拖拉机)15 方向盘(拖拉机)16 油压气缸(插秧机)17 升举阀(插秧机)18 油底壳(发动机)19 管接头(普通)20 圆形管件边缘部位(普通钢管)第7章 成本开发与价值创造旨在开发革新进行技术指导的过程目标是削减30%以上变动费用开发负责人的指导决定成败开发负责人亦是领导亦是队友成本降低即价值创造追求产品的“必要”希望经营者能够明白第8章 与开发人员的积极创意是开发的原动力忘我开发以致忘记提出申请取得和保护都是开发人员的工作属于谁与老前辈重逢写在中的肺腑之言创造可调动开发人员积极的职场环境结语
三木博幸,1964年入职久保田钢铁株式会社(现为“株式会社久保田”)。1964—1980年在研究本部从事耕地机、插秧机、拖拉机的开发工作。1981—1983年作为海外技术研修生被派遣到纽约学习。1983—2003年从事拖拉机的事业革新和事业再建(拖拉机、插秧机、自动售货机)。2004—2009年任久保田机械设计株式会社董事长。2009年至今,任株式会社成本开发研究所董事长。目前主要业务:开发现场的技术指导,讲演、研讨(造物讲座、成本培训、机械制图培训等)。其著作《成本减半》已由东方出版社出版。
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