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  • 音像零件减半(日)三木博幸 著;刘晓燕 译
  • 正版
    • 作者: (日)三木博幸 著;刘晓燕 译著 | (日)三木博幸 著;刘晓燕 译编 | (日)三木博幸 著;刘晓燕 译译 | (日)三木博幸 著;刘晓燕 译绘
    • 出版社: 东方出版社
    • 出版时间:2017-08-01
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    • 作者: (日)三木博幸 著;刘晓燕 译著| (日)三木博幸 著;刘晓燕 译编| (日)三木博幸 著;刘晓燕 译译| (日)三木博幸 著;刘晓燕 译绘
    • 出版社:东方出版社
    • 出版时间:2017-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:164千字
    • 页数:253
    • 开本:32开
    • ISBN:9787506097925
    • 版权提供:东方出版社
    • 作者:(日)三木博幸 著;刘晓燕 译
    • 著:(日)三木博幸 著;刘晓燕 译
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787506097925
    • 出版社:东方出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-08-01
    • 页数:253
    • 外部编号:1201538864
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    卷首语
    章 成本是“创造”出来的
    成本不是产品开发的结果
    成本计算手册要让每个人都一目了然
    成本计算手册活用实例
    如何制作成本计算手册
    通过计算成本提高开发能力
    成本化设计才是降低成本的很好
    表里一致的“成本化采购”
    价格降低15%+品质提升20%=提升35%,
    通过削减30%以上的变动费用来提升极限利润10%以上
    口号是“零件减半、成本减半”
    不可或的期管理
    第2章 创造成本的技术和智慧
    从行业的产品中发掘IP
    从失败中学习以挖掘PP
    通过发掘PP将投诉消灭在萌芽状态
    每天30分钟的学习会议可使现场脱胎换骨
    第3章 技术指导的巨大作用
    无须在一线进行指挥也可以降低成本
    <实例1>向净化槽开发人员传授的技巧与智慧
    <实例2>通过发掘IP和PP起死回生的空调机事业
    <实例3>支援大型联合收割机业务进入亚洲市场
    第4章 全日本的现场都是“宝库”
    <实例4>印刷机械中蕴藏的巨大宝库
    <实例5>挑战体育场里的可移动式座椅
    <实例6>三厘米的笔记本电脑铰链也可以做到成本减半
    事实上相当一部分的开发人员对成本不了解
    将宝库真正变为宝贝
    第5章 可降低成本的图纸的绘制方法
    设计的总结方法
    绘图方法的基本常识
    创造具有市场、品质高和低成本的综合技术
    第6章 “零件减半、成本减半”20实例
    1 减速机(粉碎机)
    2 转向销(拖拉机)
    3 差速齿轮(拖拉机)
    4 前车轴箱体部位(拖拉机)
    5 变速拨叉部位(拖拉机)
    6 控制阀(拖拉机)
    7 踏台部位(拖拉机)
    8 曲轴后端盖
    9 自动启动器
    10 散热器(拖拉机)
    11 防尘网(拖拉机)
    12 护风圈
    13 操作杆支点部位(拖拉机)
    14 操作链杆部位(拖拉机)
    15 方向盘(拖拉机)
    16 油压气缸(插秧机)
    17 升举阀(插秧机)
    18 油底壳(发动机)
    19 管接头(普通)
    20 圆形管件边缘部位(普通钢管)
    第7章 成本开发与价值创造
    旨在开发革新进行技术指导的过程
    目标是削减30%以上变动费用
    开发负责人的指导决定成败
    开发负责人亦是领导亦是队友
    成本降低即价值创造
    追求产品的“必要”
    希望经营者能够明白
    第8章 与开发人员的积极
    创意是开发的原动力
    忘我开发以致忘记提出申请
    取得和保护都是开发人员的工作
    属于谁
    与老前辈重逢
    写在中的肺腑之言
    创造可调动开发人员积极的职场环境
    结语

    三木博幸,1964年入职久保田钢铁株式会社(现为“株式会社久保田”)。1964—1980年在研究本部从事耕地机、插秧机、拖拉机的开发工作。1981—1983年作为海外技术研修生被派遣到纽约学习。1983—2003年从事拖拉机的事业革新和事业再建(拖拉机、插秧机、自动售货机)。2004—2009年任久保田机械设计株式会社董事长。2009年至今,任株式会社成本开发研究所董事长。
    目前主要业务:开发现场的技术指导,讲演、研讨(造物讲座、成本培训、机械制图培训等)。
    其著作《成本减半》已由东方出版社出版。

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