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音像连锁选址密码马瑞光 李鸿飞
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序/1 章 连锁企业选址之困/1 节 选址需要科学的依据/1 第二节 选址需要进行的收益预测/4 第三节 选址需要系统规范的体系/5 第二章 连锁企业"选址"与"抢址"/9 节 抢址三步法/9 第二节 抢址策略/11 第三节 现代选址方法/17 第三章 战略布局与选址策略/29 节 选址体系与战略布局/29 第二节 解决办法/31 第三节 6M方法之应用/34 第四节 选址模型的概述/34 第五节 运用系统分析原理解决华润万家超市选址问题/ 37 第六节 国美的选址策略/52 第四章 城市评估/68 节 城市基本状况数据采集/ 68 第二节 评估报告的编写/70 第三节 评估要素/71 第四节 实施步骤/100 第五节 人力资源工作/105 第五章 商圈评估/109 节 商圈分类/109 第二节 商圈调査与市场评估/111 第三节 商圈评估流程/117 第四节 商圈调查工具模板/118 第五节 商圈调査分析报告/122 第六章 商铺评估/130 节 从店面地理位置评估/ 130 第二节 从店面的竞争角度评估/ 134 第三节 要素评估/135 第四节 中国商铺租赁市场的门槛效应分析/ 139 第五节 商铺选址的工具模板/143 第六节 案例分享——某著名连锁企业的选址体系/ 146 第七章 各商业业态的选址要求及注意事项/186 节 各商业业态选址要求/ 186 第二节 选址的注意事项/191 第三节 卖场选址的几点禁忌/ 192 第四节 案例分享——某著名连锁电器企业的选址体系/193
马瑞光 逸马靠前顾问集团创始人,中国连锁经营实战领军人物,中国商业联合会资深专家,中国连锁经营研究院院长,中国连锁经营商学院院长,中国连锁经营实战网特约专家,国内有名的连锁经营、营销双栖专家,因其在连锁专业研究、实战方面的突出贡献被称为"中国连锁经营实战人",开创了专注中国连锁企业实际问题管理咨询的先河。 马瑞光先生是把连锁经营作为"经营模式、管理标准、企业组织形式"的普及者,连锁门店"六维管现"的推广者,"不错管理漏斗"的实践者,"管理工程方法"的应用者。 著有《连锁》、《复制连锁帝国》、《中国式连锁》等著作和数百篇连锁业专业文章。
这是中国连锁选址领域本专门著作抢先发售公开逸马顾问众多实操咨询案例! 本书系统阐述了连锁店面选址的各个方面,各个环节:同时,重点突出,对当前大家普遍感到困惑的关键问题进行了详尽的解答。 本书始终将实战作为基本的指导思想,书里所涉及的案例,大部分都是逸马靠前集团服务过的客户,方法和策略经时间检验是有效可行的。 本书通俗易懂,图文并茂,表单工具简洁实用,对于一直受困于店面选址的中小连锁企业来说,这是一本难得的指导手册。
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