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  • 音像与复杂共舞——大型基础设施项目的管理与组织何清华
  • 正版
    • 作者: 何清华著 | 何清华编 | 何清华译 | 何清华绘
    • 出版社: 同济大学出版社
    • 出版时间:2021-07-01
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  • 商品参数
    • 作者: 何清华著| 何清华编| 何清华译| 何清华绘
    • 出版社:同济大学出版社
    • 出版时间:2021-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:555000
    • 页数:356
    • 开本:16开
    • ISBN:9787560898551
    • 版权提供:同济大学出版社
    • 作者:何清华
    • 著:何清华
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:128.00
    • ISBN:9787560898551
    • 出版社:同济大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-07-01
    • 页数:356
    • 外部编号:31290512
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    荐序
    译者序(一)
    译者序(二)
    前言
    1 成本超支和进度延期的有趣世界
    1.1 一位项目总监真实的生活故事
    1.2 伟大抱负
    1.3 重大问题
    1.4 不断增长的需求
    1.5 众多挑战
    1.6 核心研究问题
    1.7 总结和阅读指南
    2 复杂管理方
    2.1 引言
    2.2 研究的一般特点
    . 研究策略和保研究质量
    2.4 研究过程
    2.5 概念模型
    2.6 研究设计
    2.7 总结与结论
    3 项目——与复杂的斗争
    3.1 荷兰Betuweroute项目
    3.2 荷兰高铁南线项目
    3.3 荷兰A73高速公路南线项目
    3.4 瑞士圣哥达隧道项目和勒奇山隧道项目
    3.5 英国西海岸干线项目
    3.6 总结与结论
    4 管理者对复杂的认识
    4.1 引言
    4.2 隧道安全:荷兰A73高速公路南线项目
    4.3 技术复杂
    4.4 社会复杂
    4.5 融资复杂
    4.6 法律复杂
    4.7 组织复杂
    4.8 时间复杂
    4.9 复杂扫描:6种复杂的对重要
    4.10 总结与结论
    5 复杂的科学认识
    5.1 现存的两个观点
    5.2 复杂的两个视角
    5.3 细节复杂
    5.4 动态复杂
    5.5 大型基础设施项目的复杂综合
    5.6 复杂的管理意义
    5.7 管理方法
    6 内部和内容聚焦法
    6.1 引言
    6.2 内部和内容聚焦法
    6.3 荷兰Betuweroute项目隧道安全技术案例
    6.4 内容聚焦法的关键发现
    6.5 总结与结论
    7 系统管理——管理细节复杂
    7.1 组织设计理论
    7.2 系统管理理论
    7.3 控制策略——管理细节复杂
    7.4 控制策略的主发
    7.5 总结与结论
    8 交互管理——管理动态复杂
    8.1 交互管理理论
    8.2 复杂管理理论
    8.3 交互策略——管理动态复杂
    8.4 交互策略的关键发现
    8.5 总结与结论
    9 动态管理——控制和交互的平衡
    9.1 引言
    9.2 动态管理理论
    9.3 动态管理方法
    9.4 动态管理的主发
    9.5 总结与结论
    10 动态管理——5个X因素
    10.1 引言
    10.2 X因素1:更高层次的合作
    10.3 X因素2:项目者
    10.4 X因素3:有能力的人会带来改变
    10.5 X因素4:找到独特管理解决方案的能力
    10.6 X因素5:利用机会窗口
    10.7 总结与结论
    11 总结
    致谢
    参考文献
    附录
    附录1 受访者名单
    附录2 地名译名一览表
    附录3 机构名称一览表
    附录4 专业名词一览表
    译后记

    长期从事建设工程管理领域的教学、科研与咨询实践等工作。研究领域主要包括复杂工程管理、精益建设(LeanConstruction)、集成项目交付(P)、建筑信息模型(BIM)和虚拟设计与施工(VDC)等。承担自然科学委、住建部、、上海市科委等委托纵向课题十余项。

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