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  • 音像向上的奇迹[美] 马歇尔·古德史密斯[美]马克·莱特尔
  • 正版
    • 作者: [美] 马歇尔·古德史密斯[美]马克·莱特尔著 | [美] 马歇尔·古德史密斯[美]马克·莱特尔编 | [美] 马歇尔·古德史密斯[美]马克·莱特尔译 | [美] 马歇尔·古德史密斯[美]马克·莱特尔绘
    • 出版社: 中国科学技术出版社
    • 出版时间:2023-05-01
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    • 作者: [美] 马歇尔·古德史密斯[美]马克·莱特尔著| [美] 马歇尔·古德史密斯[美]马克·莱特尔编| [美] 马歇尔·古德史密斯[美]马克·莱特尔译| [美] 马歇尔·古德史密斯[美]马克·莱特尔绘
    • 出版社:中国科学技术出版社
    • 出版时间:2023-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2023-05-01
    • 开本:32开
    • ISBN:9787504696809
    • 版权提供:中国科学技术出版社
    • 作者:[美] 马歇尔·古德史密斯[美]马克·莱特尔
    • 著:[美] 马歇尔·古德史密斯[美]马克·莱特尔
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.80
    • ISBN:9787504696809
    • 出版社:中国科学技术
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2023-05-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-05-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:31780928
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    部分 重拾直面生活的勇气
    正向力渐行渐远,其初的原因往往是人们无法接受现实并
    坦然面对人生。
    章?从你当下正在做的事开始
    距离成功总是差一点“运气”
    想获得无往不利的正向力,先回答这4个问题
    养老金和“铁饭碗”都不能为人生幸福买单
    第 2 章?一种由内向外散发出来的积极的精神
    积极的精神:为出色地完成工作而高兴
    由内向外散发:停止喊叫,花更多精力鼓舞他人
    消极的精神:厌恶工作却不敢辞职
    转变的契机:测量职业和个人正向力
    第 3 章?真正的转变在一次次问答中悄然发生
    停下来,想一想,再做出选择
    长期利益和短期满足感可以兼得?
    第2部分 的时代,也是坏的代
    在这个新世界里,正向力对职业人士而言已经不是一种选
    择,而是一种必需。
    第 4 章?身份认知:你认为你是谁?
    记忆中不堪的自己,其实早已不在
    揪着你的过去不放,也没资格参与你的未来
    把一切都归咎于原生家庭,你就心安了?被时代抛弃的只是自我的虚第 5 章?成就:近来你做了什么?
    百万年薪的公司主管只想当小说家
    压力测试:赌你的成就不过是自我感觉良好
    第 6 章?声誉:别人认为你是怎样的人?
    为什么方案不如三流方案?
    放弃大单更需要智慧和勇气
    立人设:装着装着就成真了
    当成功成为你的标签
    晋升秘诀:按时完成工作,到点下班
    第 7 章?接受:你能改变哪些事情?
    “等我就会幸福了”
    第 8 章?谁谋杀了你的正向力?
    “过度承担”绑架了你的正向力
    坐等经济回暖,你就能赚到钱了?终于明“我是对的”,然后呢?
    “全民娱乐项目”:抨击老板
    30岁的我,害怕过往的努力都白费
    表达真实的自我也需要“演技”
    第 9 章?无谓的争辩中没有赢家
    提出不同意见,支持团队决议
    “我吃的盐比你吃的米还多”
    猜不透的恶意无须质问
    “没有录用我就是不公平!”
    0章?24小时不停运转的世界
    新型的专业化员工:正向力是必需品
    第3部分 如何做出更好的选择
    受困于“工作间文化”的囚徒们从不会寻求变化,而我能提
    供给你的的建议就是:清楚了解自己的价值取向,深思
    熟虑做出选择。
    1 章?后退一步,仍有条条大路
    热血换来职场失意和全额奖学金
    正向力工具箱:14种小技巧激起大改变
    2 章?你想成为什么样的人?
    工具1:设立个人准则
    工具2:了解自己生活在何处
    工具3:做一个乐观主义者
    工具4:做一次减法
    3 章?找到只有你才能达到的成就
    工具5:从一砖一瓦成事
    工具6:时刻践行人生使命
    工具7:到蓝海中游泳
    4 章?无论好坏,去验你的直觉
    工具8:知行知止
    工具9:懂得说“你好”和“再见”
    工具10:将他人的感受量化
    工具11:降低闲聊指数,重获效率人生
    5 章?世界并非由我单造
    工具12:影响上下级
    工具13:为“麻烦”命名
    工具14:给朋友一张终身通行
    第4部分 向上的路,你不必一个人走
    我们喜欢有人陪伴、有人支持,而当我们要对某人负责时,
    就会变得更有动力。
    “和你在一起让我找到了生活中的快乐。”
    6 章?小小的义务让我们更加专注
    7 章?请你一定要幸福

    马歇尔·古德史密斯,美国管理研究院终身成就奖得主,两度获得“思想界奥斯卡奖”的全球领导力思想家,《经济学人》商业新时代值得信赖的思想。马歇尔·古德史密斯博士是一名人生教练和商业教育家,经常在全球各地宣讲、授课和指导,主要帮从个人发展、员工培养和团队管理方面实现正向积极、稳定的行为改变。除了向200多名首席执行官及其管理团队提供咨询服务,他还是43本书的作者,超过250万册,被翻译成32种语言,在12个成为上市书。他的《自律力》和《习惯力》,都入选“100本领导力书籍”。马歇尔是仅有的两位有两本书上榜的作者之一。马歇尔在彼得·德鲁克会的咨询委员会任职10年之久,还是美国陆军将军、海军将领、女童子军高管以及国际和美国红十字会领导人的志愿教师,并获得了“年度志愿者”。他在领英上有超过130万的追随者,他的Youtube视频有超过300万的浏览量。
    马克·莱特尔,纽约布朗克斯维尔公司作家经纪人,先后与人合著了13部作品。

    章从你当下正在做的事开
    始几年前,我和我的朋友梅尔(Mel)还有他的家人一起观看了一场女子高中的篮球赛。梅尔的女儿克丽茜(Chrissy)是她们球队的首发控卫。对于这场联赛,我们充满了期待,热切地希望克丽茜的队伍能够夺冠。
    然而,比赛的整个上半场,克丽茜和她的队友频频失误。中场休息的时候,她们已经落后了17分。队员们都垂头丧气,有两名队员甚至还起了争执。教练像个交警一样挥舞着手里的记录板,催促着姑娘们尽快离开场地,似乎担心她们走得慢了,情况就会变得更糟。比赛完全呈现了一边倒的势态,我几乎不敢想象下半场会是怎样。可以看得出,梅尔和我想法一样,在心里默默地祈祷着。
    不过我们同时也提醒自己:一切皆有可能。也许克丽茜的队伍能够将比分扳回,或者至少可以让比赛更好看些。事实也的确如此。
    克丽茜和她的队友们在下半场一开场就连续投中了两个3分球,还有一次成功
    的抢断并轻松上篮。似乎只是转瞬之间,两队的比分差距从令人望而生畏的17分扳回到9分,这就好办多了。
    克丽茜和她的队友们咬紧牙关,一鼓作气地把比分直追上去。等到比分只相差3分的时候,对方的教练叫了暂
    停。我们这边的人全都起立鼓掌,祝贺她们终于能够将比分追回。
    梅尔转过头来对我说:“这场比赛我们一定能赢。”在那一瞬间,我完全理解他想要表达的意思。
    场上的表现就是据。
    比赛的整个节奏已经发生了变化。上半场克丽茜和她的队友还乱作一团,现在她们在场上小心地运动,恢复了紧迫感,甚至还带着几分得意。她们的眼神清楚地表明了这种变化。每个人都在想:把球传给我,我可以。
    对方队员的变化也明显。尽管他们上半场合作默契,以大比分,现在却变得紧张兮兮,互相之间你争我吵,对裁判的判罚大加抱怨,还不时地往场边张望。他们的教练正在那里拼
    命地做着各种手势,试图稳定队员们的情绪。
    ,克丽茜队赢得了这场比赛。为什么这个一开
    始乱作一团、毫无斗志的球队能够在半场过后以崭新的姿态投入比赛呢?
    也许是落后17分的难堪局面让她们能够同仇敌忾;也许是教练布置了新的打法;或者是因为下半场开场她们运气比较好,打出了一波小高潮,连得8分因而信心高涨,结果赢得了比赛;也
    可能是所有这些因素综合在一起,使队员想要改变士气消沉的局面,变得斗志昂扬。在整场比赛中,梅尔转向我的那一瞬间让我印象深刻。当时,我们都清楚地知道克丽茜她们队会赢得比赛。
    我们都有预感,并情不自禁
    地站起来为她们喝彩。
    我把这样的瞬间称为正向力瞬间。在这一瞬间,我们所做的有意义、有影响、
    积极的事情,得到了全世界的认可。本书所要讲述的就是这些正向力瞬间——如何在生活中创造出正向力,如
    何保持正向力,并且在需要
    的时候重获正向力。
    距离成功总是差一点“运气”我们所有人都或多或少地对正向力有一些了解。如
    果你有过当众发言的经验,并且表现得还不错的话,你就应该对正向力有所体会。
    我发现,人们对当众讲话有很深的恐惧。很多人宁愿爬行穿越蛇虫密布的沼泽,也
    不愿意在一群人面前开口讲话。但如果你是个取得了一
    点成就的成年人,那你就很可能需要在某些时候当众发言。比如向客户作商品推介,向老板和同事说明自己的工作,在某位亲友的葬礼上致悼词,或者在女儿的婚礼
    上致祝酒词。
    不论在什么场合,如果你的表现还不错,听众们仔细倾听你的每一句话,不时地点头表示赞同,在你讲笑话的时候放声大笑,在你结束讲话时为你鼓掌,这时你所创造出来的气氛,就会和克丽茜及其队友在学校体育馆所创造出来的气氛一模一
    样。你正在全力以赴,而房间里所有的人都能察觉到。
    这就是正向力的精髓所在。
    P2-4

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