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音像中国铁路发展现代物流战略模式及应用实践研究张 诚 于兆宇
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1 绪论1.1 研究背景1.2 研究目的和意义1.3 研究内容1.4 研究方法2 国内外铁路发展现代物流理论及现状2.1 国内铁路物流发展理论2.1.1 中国铁路物流发展历程2.1.2 铁路供应链管理理论2.1.3 铁路物流需求理论2.1.4 铁路第三方物流发展理论2.2 国外铁路物流发展理论2.2.1 物流分离理论2.2.2 综合物流到达理论2.. 供应链管理理论2.2.4 铁路物流成本管理理论2.2.5 世界各国铁路物流理论发展实例. 铁路物流发展现状..1 铁路货运基础网络逐步完善..2 铁路货运的市场占有率持续下降.. 铁路大宗货物运量增速放缓..4 铁路货运主要技术经济指标持续向好3 中国铁路发展现代物流的战略需求3.1 基础能力凸显——关于铁路物流能力提升路径的探讨3.1.1 铁路物流能力的含义3.1.2 提升铁路物流能力的理论基础3.1.3 提升铁路物流能力的路径3.2 技术条件持续改善——铁路生产效率测定及其技术经济因素分析3.2.1 研究方法和模型基础3.2.2 铁路生产效率实分析3.3 协同效应明显——铁路物流与区域经济协同研究3.3.1 铁路物流与区域经济协同度模型3.3.2 铁路物流与区域经济协同发展的实研究3.4 政策效果聚焦显现——新时代铁路货运加速向现代物流转型的动力和举措3.4.1 新时代铁路货运向现代物流转型的动力3.4.2 新时代铁路货运向现代物流转型的举措3.5 货运市场急速攀升——大秦铁路货运量预测分析3.5.1 大秦铁路煤炭运量的季节检验3.5.2 SARIMA-Markov预测模型的建模3.5.3 大秦铁路货运量的实分析4 中国铁路发展现代物流的战略模式4.1 中国铁路发展现代物流的SWOT分析4.1.1 基于SWOT的铁路货运企业转型的指标体系4.1.2 基于AHP灰色关联法的转型模式分析4.2 基于轴辐理论的铁路物流网络战略布局4.2.1 轴辐式铁路冷链物流网络及其构建4.2.2 轴辐式铁路冷链物流网络实分析4.. 我国轴辐式铁路冷链物流网络发展措施4.3 行政垄断视角下的铁路行业生产效率分析4.3.1 铁路行业生产效率模型构建4.3.2 铁路行业生产效率计算与分解4.3.3 生产效率与行业行政垄断的关系4.4 铁路多经系统生产效率测定分析4.4.1 DEA-Malmquist模型4.4.2 铁路多经系统生产效率测度4.4.3 研究结论与政策建议5 中国铁路发展现代物流的应用实践5.1 基于加权TOPSIS法的铁路物流企业评级研究5.1.1 铁路物流企业竞争力指标5.1.2 TOPSIS法5.1.3 案例分析5.2 基于熵权和AHP的铁路货运企业竞争力评价5.2.1 铁路货运企业竞争力分析指标体系5.2.2 熵权与AHP的分析方法5.. 案例分析5.3 基于投影寻踪模型的铁路货运第三方物流供应商选择研究5.3.1 选择评价和方法介绍5.3.2 案例分析5.4 基于粗糙集和多元回归分析的江西省铁路物流需求预测5.4.1 粗糙集相关方法介绍5.4.2 案例分析6 中国铁路发展现代物流的政策建议6.1 制定铁路物流基础设施建设规划6.2 改善铁路发展物流宏观制度环境6.3 加强铁路物流的标准化体系建设6.4 运用铁路物流信息网络技术平台6.5 重视铁路物流专业人才培养使用6.6 推动铁路物流全供应链模式改革6.7 建立铁路物流方便快捷高效体系6.8 开发铁路物流综合运输服务模式参考文献
张诚女华东交通大学教授、博士生导师,主要研究领域:物流与供应链管理、交通运输系统优化、铁路物流。中国物流学会理事会常务理事;中国铁道学会经济规划委员会委员、江西省人民发展研究中心特约研究员;江西省物流与采购联合会副会长、江西省交通运输与物流协会专家委员会专家。教学方面:获得江西省高等学校中青年学科带头人、第六届江西省教学名师、江西省人民委员会和第二届学科评议组成员等;指导学生参赛并获第五届“互联网+”大学生创新创业大赛银奖、江西省金奖、全省亚季争霸赛亚军。科研方面:原铁道部青年科技拔尖人才、江西省“赣鄱英才555工程”领军人才、江西省哲学社会科学科研学术骨干等荣誉称号;主持社会科学1项、软科学项目1项,各类科研项目30余项;在国内外学术期刊发表学术80余篇,SCI、EI、CSSCI、人大复印资料全文转载30余篇,出版个人专著4部,并获铁道科学技术二等奖,江西省社会科学成果奖一等奖、二等奖等省部级奖励5项。于兆宇男副教授,吉林铁道职业技术学院铁道运输学院副院长。主要研究领域:铁路货运信息化、铁路物流发展理论、交通运输业节能减排等。主持省级以上科研题2项,教研课题3项,在《铁道运输与经济》及国外期刊发表多篇。
本书提出了铁路发展现代物流的主要模式:(1)渐进式发展模式,即铁路企业在原组织方式下,逐渐向现代物流领域拓展,沿着运输专业化——构建物流联盟——建立物流中心——拓展物流服务——建立物流企业集团的方向发展;(2)资源整合型发展模式,即整合铁路物流资源,组建物流产业集团,在不变货资源组织方式的情况,通过提供完整运输产品来提高企业竞争力,扩大货运市场;(3)资产重组型发展模式,即结合货运企业重组,组建区域型物流产业集团,从而更有效利用货运资源,更有利于货运结构的调整和提供及时物流。
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