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音像跃上高阶职场:职场女进阶守则[英国]格蕾斯·贝弗利
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部深度工作章?找到你的目标第二章?如何提高生产力第三章?进入心流状态第四章?定义成功第二部分关怀自我第五章重新定义生产力第六章你可以拥有一切第七章无为而治的艺术
格蕾斯·贝弗利出生于1997年的格蕾斯在岁时就在福布斯发布的30位30岁以下商业(和电商)榜单中列居首位。作为牛津大学的生,她还获得了哈商学院的可持续商业认。格蕾斯也是伦敦年度青年企业家论坛的创始人格蕾斯推动了慢时尚的发展,她创立了自己的环保时尚品牌和健身科技品牌。
章找到你的目标有人说,我们是目标驱动型的一代。老实说,这确实是一件好事。在我的领英(LinkedIn)个人资料页上,“目标驱动型领导力”这一标签闪闪发光,仿是为了庆祝我近成了一门在线商学院课程。我的企业旨在帮他人解决问题,我一直为此感到自豪。我们这一代人普遍很认真,比以往任何时候都更加认为实质重于风格,意义重于方法。换句话说,至少我们会去尽可能地尝试一些事情。但我认为,当谈到应该如何对待目标时,我们已经迷失了方向。或者说目标经常被作为一种概念来兜售,这种方式让我觉得十分不悦。撇开因素不谈,“目标”这个词有两种不同的含义。谷歌上显示,“目标”可以表示人们“做某事的原因”(输入“目标驱动”一词,就可以看到这类解释),也可以表示“一个人的决心”。对我来说,这意味着我们可以将“目标”简单分为两个概念,一个以目标为导向,另一个以过程为导向,这样做比较合乎常理。但是,为什么每当听到有人说要找一份自己喜欢的工作,以便能够享受生活时,我还是会嗤之以鼻呢?每当想到“目标”这一崇高的词语时,出于某种原因,我想到的不是医生或人道主义工作者,而是年轻的社交媒体博主们光彩夺目、充满抱负、目标驱动型的生活方式。他们的工作可能是人生导师或外汇交易员,常常去海滩度或者在私人泳池游泳。在他们目之所及,要么有笔记本电脑,要么有一个的娱乐设备,与旁边的
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