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音像复盘(对过去的事情做思维演练实践版)陈中
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序自序引言 善复盘者赢 复盘有于避免犯同样的错误 复盘有于找到规律 始终坚持在正确的方向章 什么是复盘 复盘的由来 回顾、反思、探究、提升,一个都不能少 复盘的关键是推演 复盘的对象 复盘的类型第二章 复盘的质 复盘是我们应对人生的本能 复盘与认知 复盘与刻意练习第三章 复盘的心态 不自欺 有胜心第四章 复盘的作 步:回顾目标 第二步:叙述过程 第三步:评估结果 第四步:分析原因 第五步:推演规律 第六步:形成文档 复盘第五章 复盘在工作生活中的运用 复盘他人:咪蒙为什么这么火? 自我复盘:如何带孩子游玩 团队复盘:图书公司半年工作第六章 柳传志环:做事的方法附录 联想复盘方参考文献
复盘有于避免犯同样的错误我刚参加工作不久后的,老板给了我一本手册,是国外下一年度的图书产品目录。他希望我能够对这些产品信息进行分析,看看有什么新书值得。老板次交给自己一个比较重要的任务,自然希望能够做好,展示一下自己的能力,给老板一个良好的印象。但作为职场新人,我当时对于什么产品好什么产品差并没有评判标准,而且因为是国外下一年度才出的产品,所以也没有销售量来提供判断支持。心里没有标准,选择就有点抓瞎。我只能一方面依靠自己的直觉,先圈定几本书作为候选。另一方面,准备去观察市场,看看能不能找到什么线索。同时,我还咨询了不同行业的朋友,看看能不能从他们的角度获取点意外的灵感。也许是太重视的缘故,总想找到的信息多一点,给出的意见更准确一点。这就带来了一个问题,在我认为的汇报时间里,我没时跟老板汇报。这让我陷入了一个恶循环:时间越长,越希望准备得充分:希望准备得更充分,耽搁的时间就越长。到后来,我有点害怕去跟老板汇报了,怕听到老板的评价:弄了这么长时间,怎么就给我这么个结果?这个事成为压在心头的石头,弄得我平时都不敢直面老板。好像老板看我的时候,就是在无声地询问:什么时候给我你的意见。等到我被内心压力逼得必须去跟老板汇报的时候,离老板交给我这个任务已经过去了3个月。无论如何都不能拖了。中午,趁吃完饭闲聊,老板也心情好,我找到他。“傅总,有空吗?我想跟您汇报一下工作。”“什么事?”“您让我选的产品,我选出来了。”“这本目录在你那里啊。我找了很久,还说到哪里去了呢。说说你的看法吧。”“我觉得这本讲美国军队管理的可以。”“现在不是都宣扬自我管理吗?讲究要领导不要管理吗?”“嗯。大家都跟潮流,我想跟潮流相反,或许会有意外之喜。”“也是一个看法。还有的吗?”“没有了,的我都看不出来。”“好的。”“那我出去了。”“去吧。”走出老板办公室,我松了一口气。终于把这个事情给结束了,虽然只提供了一本书的意见,效果和效益对老板来说可能有点低,但就我自己而言,不管怎么样,都不用再为这个事情伤神,不用再有压力了。但是还有内疚。当听到老板说“我找了很久”的时候,我觉得是自己耽误了老板的时间。事情为什么会弄成这样呢?本来想露一手,却弄巧成拙。到底哪里出了问题?事情的转折似乎是从错过了我认为的汇报时间开始的。因为错过了时间,就想做得更好一点,以明多花的时间是值得的。而想做得更好,就又拖长了完成事情的时间。等到时间越拖越长,自己对于这个事情就有点想逃避了。因此到后来,事情就变味了,不是因为想做好而拖长时间,而是因为想逃避不敢面对而拖长时间。P4-6
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