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音像谷歌团队五法则桑原晃弥
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章 为什么谷歌可以持续不断地进行技术革新 1.企业文化的特色 2.保持任务的明确和忠实 3.犯有价值的错误 4.吸纳人才并使其发挥能力 5.人人可谈任何事情的组织机构 6.聚焦用户,大胆构思第2章 团队走向成功的法则之一:建立心理安全感 1.建设高效率团队需要什么 2.成为建立员工心理安全感的领导 3.创造可以放心说真话的环境 4.建立什么都能说的放心团队 5.能放心地挑战有风险的行动第3章 团队走向成功的法则之二:培养信任感 1.谷歌立于信任之上 2.信任用户的根本是用户永远是对的 3.相信众人的才智胜过一人的才智 4.只有与值得信任的同伴齐心协力才能取得卓越的成就第4章 团队走向成功的法则之三:具备清晰的组织结构与明确的目标 1.明确团队目标、职责分工与行动计划 2.职责分工、行动计划和进展状况可视化 3.目标只有实现才有意义 4.要制订计划但不要被其束缚手脚第5章 团队走向成功的法则之四:充分理解工作价值 1.工作价值因人而异 2.既是科学家又是艺术家 3.制造自己爱用的东西 4.20%规则可以成就自我第6章 团队走向成功的法则之五:明晰工作影响力 1.谷歌的野心是让世界变得更美好 2.雄心勃勃的理想使人着迷参考文献
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