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音像职场晋升101崔璀
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部 管理自己 为什么90%的简历会被刷掉 低=能力低 如何面对隐职场PUA 第二部分 管理团队 做管理就要当“坏人”我说了这么多,为什么下属就是不听如何管理比自己年长的员工第三部分 管理老板老板到底喜不喜欢我怎么搞定“龟毛” 老板 和老板一起出差,途中聊什么好
崔璀:个人管理实战专家,优势星球发起人,女成长平台Momself创始人。所有渠道粉丝超过800万,主讲的系列课程《人人都需要的管理术》累计售出30万份。 6年时间从刚的大学生晋升到公司CEO,29岁便实现财富自由。即便工作再忙,她也坚持每天做晨间瑜伽,为孩子准备早餐,每周至少读一本书。
这本职场晋升的《易筋经》打开来,紧要的其实就是这么几个字:认真做人,诚实做事,追求结果,享受过程。 ——吴晓波 财经作家、巴九灵新媒体创始人 管理的本质也许从未改变,崔璀使用了更年轻的语言,她的探讨关于意义,关于价值,关于工作本身。 ——许知远 作家、单向空间创办人 很多年轻人认为工作中的个人价值感比对组织的贡献更重要。本书会让每个觉得自己珍贵的个体,同时也掌握在组织中具有“昂贵”价值的秘密。 ——黄执中 《奇葩说》第三季 崔璀以其丰厚的职场经历提炼出我们都会遇见却迷茫的职场难题,以其亲身小事帮读者去感悟应对,没有生硬教条,只有宛如职场大姐姐般的分享引导,是值得每位职场人去共同感悟的一本故事集。 ——徐灵菱 《令人心动的offer》带教律师
自序:我一直在给职场中不同的人做翻译(节选)你好啊,陌生人。我写了一本小书,想跟你聊聊职场中一些很基本的问题。场景很细碎,方法很具体,但我想在序言里,说些书里没说的话—在这本书里,其实我在跟你们聊“学会爱”。很奇怪吧,一本职场书,怎么会聊这个?陀思妥耶夫斯基曾说过:“要爱一个具体的人,不要爱一个抽象的人。”我讲职场管理课时有时候会引用,每次都会看到现场有同学展现各种意味深长的表情,或是不解,或是不屑。我很能理解,提到“爱”这个字,大家时间想到的是伴侣、孩子,或者父母。但其实我们常常忽略一个事实:我们一生中绝大多数时间其实是在工作,我们跟同事相处的时间,甚至远多于家人。你知道吗,我们跟工作伙伴的关系,对我们的幸福程度和工作效能的影响,远超过你的想象。你我都是职场人,我们都知道,早上起床时的那一瞬间,是斗志昂扬,是着头皮,跟职场中的人际关系有很大关联。你是拥有健康的人际关系,与同事并肩作战,愿意把后背交出去,还是推动事情阻碍重重,不想与人沟通,会很大程度上决定你的职场效率。我们都或多或少跟同事起过争执,观点不同,怎么都不能达成一致。哪怕意图是好的,也会在这个过程中不耐烦,变得愤怒和情绪化,有时甚至会上升为。即便是专业领域的业务高手,在人际沟通中也常常一败涂地。我讲课时,常常说一句话:“很多时候,一个人提出辞职,不一定是他不爱这份工作了,而是在这个组织中,他失去了沟通的。他失去了通过沟通推进任何事情的。”每一次讲这句话,台下很多人都强烈地点头。那些点头,背后传递出了一些信息:他们每个人心里都有一些想要说但说不清楚、哪怕说了也会被别人堵回来的话。这些话,我们来说。这几年,我做了很多事:办公司、讲课、拍视频、写书。但有时候想想,其实好像一直在做的只有一件事—做翻译。给在不同角色下的不同人做翻译,给不同优势的人做翻译(你看完这本书,可能会更理解,为什么我这样讲)。慢慢地,我们得到了越来越多人的信任。大概是因为,我们准确翻译出了他们想说而说不出的那些话。比如说,近这一两年,越来越多的管理者跟我聊起来会说,“感觉管理越来越难做了。”其实管理者没说出来的那个困惑是:为什么人越来越“贵”了?人变贵了,不一定是单个的直接人力成本增加,而是离职率,人员流动变了。各种隐成本结合在一起,结果就是人变贵了。在90后和95后中,37.25%的员工会因为和老板的沟通不畅而离职。也就是说,3个离职的员工中,就有1个离职原因是自己的沟通问题。这也侧面展示了人变贵的另外一个现象,协作成本变高了,沟通成本变高了。管理者不再能简单粗暴地行使曾经以为的“管理权”了,管人这件事仿从一道有逻辑可拆解的数学题,变成了一道要讲究抽象意义的艺术题。我的一位创业者朋友跟我描述过一个很真实的场景,他在北京出差跑客户,跑了5个客户,深夜回到酒店发现自己还没吃晚饭。这时候,收到了一条,他们公司业绩的一个高管提出离职,原因是跟自己的直属领导发生了剧烈。这位创业者说,5个客户,有3个拒绝了自己,他都觉得没什么,能挺过去,但却被高管的离职给压垮了。他跟我说:“你知道吗,崔璀,整个市场的大环境都不太稳定,公司和老板每天都在为生存焦头烂额,这时候,怕怕的,就是背后忽然空了,没人了。”越来越多的70后、80后管理者开始发出“搞不懂年轻人”的呼喊,他们觉得年轻人玻璃心,抗压差。他们不理解的是,明明是一件正确的事,三下五除二你去干了就完了,怎么翻来覆去,还要“沟通”?都什么形势了,赶紧冲上去打仗啊,谁还有空谈星星看月亮?这是职场,除了爸妈,谁也没有义务照顾谁的情绪。管理大师德鲁克先生有一个理念,管理者的任务不是去改变人。管理者的任务,在于运用每一个人的才干,把他放到合适的位置。当他置身于一个能发挥他所长的岗位时,他会感受到被认可,感觉到某种舒畅和安全。这时候,哪怕你仍然对他提出批评,他的理解就不再是“你在定我”,而是“我们是在帮事情变得更好”。团队的意义就成立了,你们帮彼此成功,而且不用担心谁会因此而受伤。这些年,看过一个个鲜活的案例,越发感慨:“欣赏和激发是让一个人感受到被认同,被关注,被爱的方法,会上提高他的自我效能感,改变也会因此而效地发生。”这是一个协作的世界,我们想实现心中重要的那件事,从来都离不开团队的协。我从不相信有英雄,我们站在一起,才是一个英雄的团队。这几年来,我时常有种强烈的感受,无论怎样的团队,都还是靠人心中那一点不灭的光来守护。而这束光,是从每一个灵魂被爱,被看见,被激发,而散发出来的。谢谢你有耐心看完这篇序言。希望这篇序言和这本书,能给你带去一些解决实际问题的思路,同时也能带给你一些温暖。
◆ 学会本书一小半,骑着往上蹿! ◆ 努力工作重要,升职加薪另有诀窍! ◆ 30万人验过的职场干货,升职加薪有方法! ◆ 吴晓波作序!许知远、黄执中、徐灵菱盛赞! ◆ 优势星球发起人崔璀诚意之作!所有渠道粉丝超过800万! ◆ 6年时间从刚的大学生晋升到上市公司首席运营官! ◆ 每一个认真工作的人都会碰到的101个职场难题,解决长期痛点! ◆ 双色印刷,全书配有26幅原创手绘插画,触感细腻,色彩饱满!
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