音像一个家的20年(典藏版)(上下册)杨天南

| 目　录 |<br/>序　金融有道，一二之外<br/>前　言　一个家的20年<br/>引　言　传说中的万<br/>2007<br/>的时候是现在 / 2<br/>勇于不敢 / 5<br/>涨了，你家的问题解决了吗 / 8<br/>中若干问题及其解答（一） / 11<br/>一分钱的故事 / 15<br/>买房的标准 / 19<br/>在奔向财务健康的大道上 / 22<br/>中若干问题及其解答（二） / 25<br/>没有客户的 / 30<br/>2008<br/>阿拉伯王子成名的机会或重现 / 36<br/>黄金海岸 / 40<br/>江南书院慢生活 / 43<br/>要找就找天南这样的人 / 46<br/>财商少年班 / 51<br/>穿越众人的惊恐 / 54<br/>的天价午餐 / 58<br/>相　　信 / 61<br/>请投中国者一票 / 65<br/>谁还关心价值 / 68<br/>穿越周期的四种力量 / 72<br/>别了，2008 / 76<br/>2009<br/>为了祖国和我们自己 / 82<br/>一场战斗和战争的区别 / 86<br/>的错 / 89<br/>有人夸我文章好 / 94<br/>桨声灯影里的秦淮河 / 98<br/>决胜的四个方面 / 101<br/>为何人人爱当公务员 / 105<br/>天南一片妙高云 / 109<br/>彩色的经济学家 / 113<br/>盛时播下不衰的种子 / 118<br/>周迅的错失 / 122<br/>管理成功的三三三一 / 126<br/>2010<br/>之前的话语 / 132<br/>写给潘石屹的信 / 136<br/>胜出5000万人的法 / 140<br/>专业的和世俗的双重胜利 / 144<br/>财商少年班的新同学 / 150<br/>寻找40年前的 / 155<br/>15年1000万 / 159<br/>的目标 / 163<br/>后退原来是向前 / 167<br/>与资产管理相关的若干问题（上） / 171<br/>与资产管理相关的若干问题（下） / 175<br/>敢于胜利 / 179<br/>2011<br/>不 / 184<br/>花开时节君犹在 / 188<br/>规划出来的百万财富 / 192<br/>理念重于个股 / 196<br/>枫叶国教育小记 / 200<br/>2.5倍市盈率值得 / 204<br/>衡量成功的三个标准 / 208<br/>，生日快乐 / 212<br/>秋凉中寻桂花香 / 216<br/>谭木匠，中国的喜诗糖果 / 220<br/>玩者史玉柱 / 224<br/>我们今天为何还要 / 228<br/>2012<br/>负债 / 4<br/>镣铐之外 / <br/>私有化慷慨的另面事实 / 242<br/>爱别离 / 247<br/>《钱经》专栏的副作用 / 251<br/>到底如何赚钱 / 261<br/>一个不预测者的2012 / 265<br/>2013<br/>在各自的道路上辉映 / 270<br/>我家小苗初长成 / 274<br/>春分 / 277<br/>不识 / 280<br/>一项经常“失败”的成功 / 284<br/>忍耐和等待 / 288<br/>战胜别人还是做好自己 / 291<br/>乌龟还是兔子 / 294<br/>昂贵的免费 / 298<br/>长久的存在 / 302<br/>解决 / 305<br/>世上再无 / 309<br/>2014<br/>异国他乡讲述中国的银行故事 / 2<br/>过去20年收购案的结局 / 7<br/>上谈理想的三种人 / 10<br/>一笔失联26年的 / 14<br/>已经到来的未来 / 18<br/>宏愿 / 22<br/>将思想中国的本书 / 26<br/>会买百度吗 / 30<br/>是什么阻碍了我们的坚持 / 34<br/>牛市永不来又如何 / 38<br/>夜访尤金话有效 / 42<br/>关键的三五天 / 46<br/>2015<br/>学习可以学习的 / 52<br/>的道 / 56<br/>相信美好的事情终将发生 / 60<br/>耐心的报偿 / 63<br/>越亲近未必越赚钱 / 67<br/>16年10倍的纪念 / 71<br/>奋斗8年却或许少了300亿的企业家 / 75<br/>全世界都在下跌时的勇敢 / 79<br/>活到春暖花开 / 83<br/>光明派 / 87<br/>我的教育理想 / 91<br/>我们的核心竞争力之一 / 94<br/>2016<br/>在聪明人的世界里笨笨地做好自己 / 98<br/>李牧之战 / 101<br/>嘉树下成蹊 / 105<br/>和而不同的之道 / 109<br/>事事关心vs.静水流深 / 113<br/>目前的好消息 / 117<br/>看似关爱的伤害 / 121<br/>我们对于世界的四种态度 / 125<br/>一个企业家的移民录 / 129<br/>知行合一拜阳明 / 133<br/>以企业家视角看 / 137<br/>从巴布森突变看预测 / 141<br/>2017<br/>工匠精神话唐朝 / 146<br/>诺亚财富会是十倍股吗 / 150<br/>只做没说的事 / 154<br/>我们为什么一直要努力 / 158<br/>中难的事 / 162<br/>屡屡犯错却能胜出的奥秘 / 166<br/>现实很现实 / 170<br/>德才兼备的人也是资源 / 174<br/>如何在一只不盈利的中赚钱 / 178<br/>艰苦卓绝 & 硕果累累 / 182<br/>两个没有讲完的小故事 / 186<br/>成功的八字诀 / 190<br/>2018<br/>天南的午餐 / 196<br/>阅读林奇28年的思考 / 200<br/>我所亲历的二八现象 / 205<br/>解决问题不容易 / 209<br/>青梅时节论英雄 / 213<br/>为什么要翻译经典 / 217<br/>一生杠杆戴维斯 / 221<br/>红色信件 / 225<br/>回报的天花板 / 229<br/>西湖边上的源居六然 / <br/>有限座位论 / <br/>想问芒格的一个问题 / 241<br/>2019<br/>不要辜负了这场熊市 / 246<br/>无疾到天年 / 250<br/>论术有道话唐朝 / 253<br/>一代顶四代的芒格 / 257<br/>闲来一坐话慢富 / 261<br/>人以群分 / 265<br/>不到终点，别说永远 / 269<br/>伟大的者都是野生的 / 273<br/>侠之小者 / 277<br/>资金主意的分水岭 / 281<br/>大钱小思者胜 / 284<br/>若牛市来临 / 288<br/>2020<br/>英雄当如钟南山 / 294<br/>在严肃的历史中潇洒穿行 / 298<br/>二十七年熊市见闻片段 / 302<br/>从前少年 / 306<br/>我做直播为减肥 / 310<br/>李录如何赢得芒格的青睐 / 314<br/>读书和读友会 / 318<br/>三代背影 / 322<br/>读书改变生活，写作变命 / 326<br/>时隔三年再现 / 330

　　杨天南，北京金石致远管理有限公司CEO、金融家、财经专栏作家。美国圣地亚哥大学金融MBA。 　　2001年即亲赴奥马哈与握手的中国人。出身于金融世家，具有28年金融市场经验，长于资产规划、管理，涉及A股、港股、美股等资本市场。其管理的金石旗下，迄今为止，所有的所有人全部盈利。 　　多年从事财务健康理念的研究、实践与传播。曾作为中央电视台财经频道（CCTV-2）访谈嘉宾，并在北京理工大学管理与经济学院教授MBA学课程。 　　著有《规划财富人生》《一个家的20年》。译作包括《之道》《致股东的信》《戴维斯王朝》。其中《之道》荣获“华文财经图书大奖”，并因此荣获“译者”荣誉。 　　杨先生于多家媒体发表财经文章数百篇。其中自2007年4月起，连续在《钱经》《中金融》杂志撰写的专栏，成为国内的财经专栏。

　　潘石屹，人称老潘，在媒体眼中具有明星般的效应。不过近来建外SOHO停电、朝外SOHO商铺小业主抗议、房地产国企不计成本地疯抢地王等，多少也让参禅道的老潘闹心。 　　上一次与老潘的见面大约是14年前了，从开发现代城到2007年上市，其公司实现了从千万元到百亿元的飞跃，老潘是个了不起的人。印象中老潘的爱好应该是算账，是个对数字极其的人，因为数字能说明问题。 　　鉴于未来有不确定，那就看看过去已成事实的数字。SOHO中国（HK0410）1月宣布2009年度销售额上升70%达到131亿元的好消息，但截至1月底其股价仍然徘徊在3.81港元／股，相比25个月前的11.98港元／股的高位，下跌了68%。以SOHO中国总股本约52亿元计，公司总市值蒸发约425亿元。以持有六成有余的股权计，老潘家族损失的总市值约为270亿元，财富从约400亿元跌至目前的126亿元。 　　有人或许分辩：运气不好，赶上金融危机了，大家都跌嘛。事实是同期恒生指数从28 760点跌至20 122点，跌幅仅30%。另一个事实是，我们这个白纸黑字的专栏存在了近3年，上述同期经历了金融危机的严酷打击，也经历了同样的跌宕起伏，但专栏的组合表现为上升21.5%。换言之，老潘如果25个月前卖出所有持股，交由如同我们专栏一样的资产管理者管理，然后睡大觉，省去了这么多的费心劳力，其家族财富现在应约为486亿元，比其目前多出360亿元。 　　当然上述推算仅是理论上的设，历史无法重来，实际操作中也还有重重的限制，如大股东限售问题、不可能都卖在价、不可能全部出售持股、不一定能找到做出我们专栏这般表现的资产管理人等。但是，更重要的是，当局者对于资产管理的正确认识。1993～1995年大熊市的遭遇，使老潘对敬而远之，一门心思搞企业，这成就了SOHO中国独特的房地产飞展之路。但当公司达到一定规模上市后，应考虑财产适度多元化的资产配置。例如以老潘家族64%的持股为例，即便他出让10%的股份也并不影响其对公司的控制权。 　　凡企业家都有个共同的特点，就是将自己的企业视作自己的孩子，怎么看都是自己的好。对于这一点，建议企业家要有“张开眼睛看世界”的胸怀。还记得数年前旅居海外，茶叙时遇到一位在上海做厂的企业家，当他听说我是界人士时，即刻以“舍我其谁”的豪气建言：“你我的企业吧！”询问了解之下，他是做地板生意的，经过10多年的快展，在上海有很大的加工厂，利润率大约5%，我问：“如果发现了利润率70%的企业，还应该5%的企业？” 　　凡此种种遗憾是很多的，经过10多年的经历，可能多少也有了职业病，见不得财富的浪费，哪怕不是自己的。对于取得年销售额增长20%而喜形于色的企业家，知道有增长的企业？对于炫耀拥有强大的融资关系进而能负债数十亿元的企业家，知道有手握数十亿元现金、没有一分钱负债的企业？对于面对庞大库存、为销售殚精竭虑的企业家，知道有库存为零的企业存在？对于苦苦追索应收账款的企业家，知道没有应收账款，只有收到预付款的企业？对于不断爆出天价的溢价地王，知道有房地产公司在以净资产五折的价格出售自己的公司？对于多年寻找垄断牌照而不得其门的企业家，知道市场上有的是牌照企业在出售，有时售价比找铁的关系还便宜？ 　　这些便是的魅力所在，但资本市场同时也是所有业界中竞争激烈的所在，视其为赌场的人，其下场与赌徒并无二致。所以，建议企业家拿出做项目的心，普通人拿出买房屋的心来对待资本市场以增大胜算。因为我们从来没有见过一个企业家指望做一个项目三五个月就赚钱，也几乎很少见到一个买房人一年就卖出，但是登上福布斯的都是企业家，买房的人赚的比“”的人多。对于“是不劳而获”的观点，让人想起多年前将用银行存款取得利息的人斥为“食息的寄生阶层”的故事。 　　对于整个社会而言，其意义在于优化资源配置，提高资源使用效率。企业家们既不要荒废主业去“”票，也不要因专注主业而忘却资产配置。老潘因为2007年之前的10年避开“”诱惑，专心企业经营，成就了财富的飞跃。在此，希望他之后的10年不要因为忽视资产配置，而使财富停滞不前。 　　……